estrategias empresariales



Introducción.
Las estrategias empresariales son planes de acción para que así las empresas sean más competitivas para que crezca su mercado y así logren reducir las competencias que se pueden presentar ya que el análisis estratégico busca las relaciones de la alta dirección y de los resultados económicos que obtiene la empresa .
Las estrategias empresariales son planes de acciónpara que así las empresas sean más competitivas para que crezca su mercado y así logren reducir las competencias que se pueden presentar ya que el análisis estratégico busca las relaciones de la alta dirección y de los resultados económicos que obtiene la empresa.
Las empresas con las estrategias pueden desarrollar una competitividad que permita ser aceptados en los negocios y tengan unacontinuidad en el futuro para que así las estrategias que se implanten en las organizaciones sean exitosas eso dependería en la estructura de la empresa.






ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
Muchas veces la empresa se pregunta: ¿mis productos tendrán gran aceptación? ¿Qué me conviene más, hacer publicidad escrita o visual? ¿Cómo capto la atención del público? ¿El estar prevenidos de lo que puedapasar a futuro será bueno para la empresa?

Antes de poner un producto al mercado tenemos que saber cuál será la reacción del público ante ello, tendremos que saber si el producto satisface las

necesidades del público. Para saber que publicidad es mejor colocar en el mercado y ver cuál de ellos llama más la atención del público tenemos que hacer un estudio de mercado en el cual veremos si lapublicidad escrita es mejor que la publicidad visual y también veremos en qué casos debemos poder dichas publicidades.
Al momento que hacemos una estrategia empresarial tenemos que tener en cuenta a que público nos estamos dirigiendo para saber así que tipo de productos fabricar.
Una vez resuelto estas interrogantes la empresa ya tendrá clara a que público se dirige, como llegar a ellos, queproducto fabricar. Toda empresa ve lo importante que es tener una estrategia empresarial porque así sabrá qué acciones tomar frente a las diferentes situaciones que se le presenten en la empresa.
Para poder hablar de estrategias empresariales tenemos que hablar de dos grandes personajes, John von Neumann y Oskar Morgenstern, que juntos escribieron un libro en 1944 llamado Theory of Games andEconomic Behavior, con su teoría de los juegos iniciaron el uso de estrategia en el mundo de los negocios, es decir gracias a ellos se empezó a plantear estrategias que hoy en día nos sirve mucho ya sea en el ámbito empresarial o personal, porque las estrategias nos sirve para saber cómo movernos en la sociedad.
No obstante a lo anterior, en las primeras décadas la misma fue implícita y parcial,hasta llegar a la década de 1980, donde empezó a cobrar mayor consistencia. Es desde finales de la década de 1970 y principios de la década de 1980 cuando aparecen los primeros trabajos de "Planificación Estratégica", liderados por autores como George A. Steiner, quienes dieron los primeros pasos para dar metodología a esta área, y si bien muchas de sus aplicaciones y

recomendacionesfracasaron inicialmente, dieron el inicio a un camino que cada vez se profundiza y se formaliza más y más.

Evaluación de la estrategia
Para concluir mencionaremos el tercer argumento que es ver si dichas estrategias fueron de beneficios positivos para la empresa, sin duda aquí nos daremos cuenta de los resultados obtenidos, de que tan correcta fue la estrategia establecida; de tal modo es necesariosaber si nuestros planes fueron adecuados, por eso es que toda empresa siempre debe de llevar a cabo una evaluación para ver si fue buena la estrategia que se empleó en dicha institución para una mejora..

Durante el tiempo que se implementó la estrategia en la empresa es probable que se hayan estado presentando diversas modificaciones, de acuerdo a todos los cambios o todas las situaciones que...