ESTRATEGIAS EMPRESARIALES

ESTRATEGIAS EMPRESARIALES
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Las estrategias son alternativa o cursos de acción que muestran los medios, recursos y esfuerzos que deben emplearse para lograr los objetivos encondiciones óptimas. A través de las estrategias se plantea el cómo lograr específicamente y de la mejor manera los objetivos. Sin embargo a nivel corporativo se determinan cuatro tipos de estrategiasbásicas, que se refieren al rumbo que puede tomar la empresa, en cuanto a crecimiento y producto. Éstas son:


Estrategias de crecimiento
Consisten en el incremento de la eficiencia y del control detodas las operacionesmediante la realización de actividades y procesos que normalmente llevan a cabo otras organizaciones ajenas a la empresa. La integración se puede dar en tres sentidos:


Haciaadelante. Su finalidad es lograr un alto grado de dominio sobre los sistemas de distribución, para lo cual la empresa que produce se dedica también a distribuir.
Hacia atrás. Se realiza para obtener unmayor control sobre los sistemas de suministros es decir, los proveedores de la empresa, para evitar problemas en la adquisición de la materia prima, lo que se logra cuando la organización produce suspropios insumos.
Horizontal. Se refiere a efectuar un mejor control sobre los elementos de la competencia, mediante alianzas o fusiones estratégicas.


Estrategias intensivas
Su propósito es elaprovechamiento de las oportunidades que se presenten para intensificar la penetración, el desarrollo de productos, servicios y mercadosexistentes. Éstas se utilzan como un medio de crecimiento con sustentosen la diversificación, cuando por el grado de desarrollo de la organización se encuentran grandes posibilidades de crecimiento. Las dos estrategias de desarrollo intensivo son: 


Desarrollo deproducto. Se pretende incrementar las ventajas competitivas mediante el desarrollo de productos nuevos o la mejora de los actuales, de manera que éstos se vuelvan más competitivos en los mercados que le...