ESTRATEGIAS EN INDUSTRIAS FRAGMENTADAS

ESTRATEGIAS EN INDUSTRIAS FRAGMENTADAS
Se compone de gran cantidad de compañías pequeñas y medianas.
Se caracterizan por bajas barreras de entrada. Las necesidades de los clientes sonbastantes especializadas de tal manera que solo se requieren pequeños
ESTRATEGIAS UTILIZADAS POR INDUSTRIAS FRAGMENTADAS
- ESTRATEGIAS DE ENCADENAMIENTO.- establecen redes de agenciascomerciales enlazadas de manera que funcionan como una gran cantidad de negocios.(gasolineras)
- FRANQUICIAS.- es utilizar un modelo de negocios de otra persona.
- FUSIÓNHORIZONTAL.-empresas que se fusionan a pequeñas compañías en una industria con el propósito de crear unas pocas grandes empresas.
ESTRATEGIAS DE INDUSTRIAS EMBRIONARIAS.- son creadas por lasinnovaciones de compañías pioneras, tales como Apple en el mercado de computadores, Xerox en fotocopiadoras y Mc Donalds en comidas rápidas. En la mayoría de los casos la empresa pionera puedeobtener inicialmente enormes utilidades a partir de su innovación puesto que puede ser la única en la industria
- estrategia de innovación

ESTRATEGIAS EN INDUSTRIAS EN DECADENCIA.-empresas que tienen una declinación que redujeron sus ventas
-LIDERAZGO.- que las empresas permanezcan y aprovechen la estructura del sector y tengan potencial para lograr beneficiospor encima del promedio para lograr un liderazgo.
-NICHOS.- identificar un segmento del sector en declive que no solo mantenga una demanda estable sino que tenga característicasestructurales que permitan elevados rendimientos para que la empresa invierta para su posición en el segmento.
-COSECHA.- busca optimizar el flujo de efectivo eliminando o reduciendoseveramente las nuevas inversiones, el numero de modelos, canales de distribución, inventarios, clientes pequeños es riesgoso la competencia puede ganar el mercado.
- DESISTIMIENTO