ESTRATEGIAS FA FO DA DO
Matriz FODA:
La matriz amenazas-oportunidades-debilidadesfuerzas (FODA) es un un instrumento que ayuda a
desarrollar cuatro tipos de estrategias:
1. Estrategias defuerzas y debilidades,
2. estrategias de debilidades y oportunidades,
3. estrategias de fuerzas y amenazas, y
4. estrategias de debilidades y amenazas.
La matriz FODA para la
formulación deestrategias.
FUERZAS-F
Anotar las fuerzas
OPORTUNIDADES-O
Anotar las oportunidades
AMENAZAS-A
Anotar las amenazas
DEBILIDADES-D
Anotar las debilidades
ESTRATEGIAS-FO
ESTRATEGIAS-DO
Anotar las fuerzas paraaprovechar las
oportunidades
ATACAR
Superar las debilidades
aprovechando las
oportunidades
MOVILIZAR
ESTRATEGIAS-FA
ESTRATEGIAS-DA
Usar las fuerzas para
evitar las amenazas
DEFENDER
Reducir lasdebilidades
y evitar las amenazas.
REFORZAR
La matriz FODA – Empresa de alimentos – Categoría Sopas
FORTALEZAS-F
1. La Razón de liquidez aumentó a 2.52
2. El Margen de utilidad aumentó a 6.94
3. Lamoral de los empleados es buena
4. El Nuevo sistema de información
computarizado
5. La participación en el mercado ha
aumentado a 24 %
OPORTUNIDADES-O
DEBILIDADES-D
1. No se han resuelto demandaslegales
2. La capacidad de la planta ha
bajado a 74 %
3. Falta de un sistema de
administración estratégica
4. Los gastos de investigación y
desarrollo han aumentado 31 %
5. Los incentivos paradistribuidores
no son los indicados.
ESTRATEGIAS-FO
ESTRATEGIAS-DO
1. Adquirir compañía del ramo de los alimentos 1. Construir empresa de riesgo
1. Crecimiento de la población.
(F1, F5, O1)
compartido paradistribuir sopa –
2. Mayor conciencia de la salud al elegir alimentos
2. Construir planta manufacturera en zonas con Distibución y fabricación (D3, O1)
3. Economías de libre mercado emergentes
bajo costode mano de obra (F2, F5, O5)
2. Desarrollar productos nuevos
4. La demanda de sopas aumenta 10 % al año
3. Desarrollar sopas nuevas y saludables (F3, empresa de riesgo compartido para
5. Tratado de...
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