Estrategias Financieras Logisticas

Páginas: 11 (2565 palabras) Publicado: 27 de abril de 2015


Instituto Tecnológico Superior Del Oriente
Del Estado De Hidalgo







INGENIERÍA EN LOGÍSTICA


Asignatura
Taller de investigación I
Tema
“Estrategias Financieras Logísticas”
Catedrático
M.C. María Guadalupe Hernández Ortega



Semestre:

Grupo:
6051





Nombre de los Participantes

Matrícula
Jose Adán Rodríguez Espinoza

12030593


Fecha: 30 de marzo del 2015.

Contenido
Identificacióndel problema 2
Objetivo 3
Objetivo específicos 3
Marco contextual 4
Marco teórico 6
Diagnostico (estados financieros) 6
Que son 6
Preparación de estados financieros 7
Tipos de estados financieros 7
Balance general 8
Estado de resultados 9
Costo logístico 11
Costo de ventas 11
Costos de almacenaje y costos de distribución 12


Identificación del problema
En la actualidad las pequeñas y medianasempresas (PyMEs) del país son empresas con oportunidad de desarrollo, sin embargo en un mundo globalizado las PyMEs tienen que competir con entidades financieras más estables y consolidadas. Las estrategias y fórmulas como los análisis financieros, razones financieras y análisis de estados de resultados son algunas herramientas que te ayuda gestionar los ahorros de la empresa y te sirven de apoyo enla toma de decisiones para el desarrollo de la empresa. Estas herramientas te ayudan a competir en un mundo globalizado.
En un estudio realizado por la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros, según indicó que ante la falta de una estrategia financiera, muchas de las PyMEs en el país emplean la tarjeta de crédito para resolver sus necesidades decapital, por lo que el costo de financiamiento resulta más elevado (CONDUSEF). Dicha práctica, no sólo dificulta el crecimiento de la empresa, sino que pone en riesgo la salud de la economía familiar ya que las tasas de interés de las tarjetas personales son más altas que las corporativas, dijo el director de Estudios de Mercado de la Condusef, Marco Carrera.
Aunque una de las mayores problemáticases que los administradores de las PyMEs es que no saben que son las finanzas. Según (Salazar, 2008), menciona que la importancia y trascendencia de la función financiera no resulta evidente dado que no se cuenta con el personal especializado para la planeación, administración y toma de decisiones financieras. En su lugar, es el empresario quien toma las decisiones financieras en función de lascircunstancias emergentes en un tiempo determinado. Ya que las PyMEs no presentan resultados ni realizan análisis financieros donde como resultados problemas que pueden llegar al fracaso empresarial.
Según un estudio de INEGI un aproximado del 75% de las PyMEs de la región no está registrados en la Secretaria de Hacienda y Crédito Publico (SHCP) ya que creen los impuestos no son redituables. Sinembargo una vez registrados en la SHCP pueden acceder a programas de desarrollo para PyMEs ya que INEGI menciona que el 35% del producto interno bruto (PIB) del país es generado por las mismas. Otro de los principales problemas que existen en las PYMES es que no se lleva un adecuado control de las finanzas, incluso en algunas empresas el área de contabilidad es la encargada de las finanzas de lasmismas, sin darse cuenta del grave peligro que corren al no tener una persona capacitada en el área de finanzas que sea responsable de estas. Las PYMES se enfrentan a un mercado muy competitivo en el cual los primeros años son fundamentales.
En la actualidad hasta las corporaciones tienen problemas financieros y logísticos, y por muy pequeña que se la empresa tiene logística ya que cada empresacompra, almacena y la distribuye. Según (Ballou, 2009) un aproximado del 65% del costo total son de gastos logísticos, mientras el otro 35% son de los gastos de producción. Sin embargo para tener en cuenta el desarrollo de las PyMEs se tienen que implementar indicadores clave de rendimiento (KPI´s). Según (Aparicio, 2013) los KPI´s son mediciones financieras, o no financieras, utilizadas para...
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