estrategias flexibilizadoras

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Bonomie, María Elena;Añez Hernández, Carmen
Reflexión teórica de las estrategias flexibilizadoras en el marco de la globalización
Revista Venezolana de Gerencia, Vol. 14, Núm. 48, octubre-diciembre, 2009, pp. 592605
Universidad del Zulia
Venezuela
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Revista Venezolana de Gerencia
ISSN (Versión impresa): 1315-9984
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Venezuela

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RevistaVenezolana de Gerencia (RVG)
Año 14. Nº 48, 2009, 592 - 605
Universidad del Zulia (LUZ) · ISSN 1315-9984

Reflexión teórica de las estrategias
flexibilizadoras en el marco de la
globalización
Bonomie, María Elena*
Añez Hernández, Carmen**
Resumen
Las estrategias flexibilizadoras por ser cónsonas con los cambios del entorno, comienzan a
tener especificidad en las organizaciones para lograr lamáxima eficiencia, competitividad, y estar en
condiciones de dar respuestas a los lineamientos del mercado para poder posicionarse. Por lo tanto,
deben aplicar estrategias en áreas específicas de la organización. Desde esta perspectiva, el trabajo
tiene como propósito, realizar una reflexión teórica de las estrategias flexibilizadoras en el marco de
la globalización. Para tal fin, se realizo unarevisión bibliográfica, la cual permitió explorar los cambios
significativos del término estrategia, ubicar las estrategias flexibilizadoras en el contexto de la globalización, así como analizar las ventajas y desventajas de las empresas al implementar dichas estrategias. Los resultados reflejan, que en el nuevo entorno globalizado las empresas establecen transformaciones gerenciales, comorespuesta a los cambios e incertidumbres del entorno competitivo. Se
concluye, que al implementar estrategias flexibilizadoras las empresas obtienen significativos resultados, entre los cuales se encuentra una mayor competitividad, a partir de la capacidad que puedan
desarrollar para hacer frente a sus competidores. En este sentido, las empresas al tomar decisiones
acertadas acerca de sus procesosproductivos, los tipos de inversión, la tecnología a utilizar, entre
otras, logran ventajas en los mercados servidos y captación de nuevos mercados.
Palabras clave:

Globalización, empresas, estrategias flexibilizadoras, competitividad.

Recibido: 25-06-09 . Aceptado: 21-10-09
*

**

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Economista, Magíster en Gerencia: Mención Industrial. Investigadora del Centro de Estudios
de laEmpresa de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad del Zulia.
E-mail: mebonomie@yahoo.com
Socióloga, Magíster En Intervención Social. Investigadora del Centro de Estudios de la Empresa de la Facultad de Ciencias Económicas y Sociales de la Universidad del Zulia.
E-mail: carmenanez@hotmail.com

_______________________ Revista Venezolana de Gerencia, Año 14, No. 48, 2009A Theoretical Reflection on Flexibilizing
Strategies with the Framework of Globalization
Abstract
Because flexibilizing strategies are consonant with changes in the environment, they begin to
have specificity in organizations in order to achieve maximum efficiency, competitiveness and be able
to respond to market guidelines in order to position themselves. Therefore, strategies should beapplied in specific areas of the organization. The purpose of this study is to reflect theoretically on flexibilizing strategies within the framework of globalization. A bibliographic review made it possible to explore significant changes in the term strategy, place flexibilizing strategies in the context of globalization, as well as analyze the advantages and disadvantages of implementing said...