ESTRATEGIAS FODA DE UNA EMPRESA DE LICORES

ESTRATEGIAS FODA DE UNA EMPRESA DE LICORES


FORTALEZA
1. Calidad
2. Precio
3. Experiencia
4. Atención al cliente
5. Imagen empresarial
6. Protección al consumidor
7. Salarios
8. Motivación
9. Ética de trabajo
10. Variedad de productos
11. Eficiencia en la entrega
12. Responsabilidad social
DEBILIDADES
1. Infraestructura
2. Capacidad instalada
3. Comunicación
4. Climalaboral
5. Tecnología
6. Financiamiento
7. Numero de colaboradores
8. Publicidad


OPORTUNIDADES
1. Segmentación de mercado
2. Tamaño del mercado
3. Costos de insumos
4. Proveedores
5. Financiamiento
6. Clientes
7. Poder adquisitivo cliente
8. Cultura de la gente
9. Exigencias de la gente
10. Comercialización

AMENAZAS
1. Inflación
2. Cambios tecnológicos
3. Avancestecnológicos
4. Políticas gubernamental
5. Productos sustitutos
6. Permisos de funcionamiento
7. Normas ecológicas
8. Restricción horarias de venta de licores
9. Competencia
10. Impuestos
MATRIZ FODA


 

ESTRATEGIAS FODA

ESTRATEGÍAS F-O

OPORTUNIDADES FORTALEZA 1 CALIDAD
1. SEGMENTACIÓN DE MERCADO F1-O1: Incrementar los productos en la empresa.
2. TAMAÑO DEL MERCADOF1-O2: Ampliar las instalaciones de la empresa.
3. COSTOS DE INSUMOS F1-O3: Seleccionar los mejores proveedores
4. PROVEEDORES F1-O4: Conseguir insumos de calidad
5. FINANCIAMIENTO F1-O5: Gestionar financiamiento con instituciones
6. CLIENTES F1-O6: Fidelizar los clientes antiguos.
7. PODER ADQUISITIVO CLIENTE F1-07: Mantener los precios de los productos
8.CULTURA DE LA GENTE F1-O8: Organizar campañas Publicitarias para dar a conocer los productos
9. EXIGENCIAS DE LA GENTE F1-O9: Lograr la satisfacción máxima del cliente
10. COMERCIALIZACIÓN F1-O10: Mejorar los productos de la empresa

OPORTUNIDADES FORTALEZA 2 PRECIO
1. SEGMENTACIÓN DE MERCADO F2-O1: Mantener los precios
2. TAMAÑO DEL MERCADO F2-O2: Incrementar lista declientes externos
3. COSTOS DE INSUMOS F2-O3: Mantener los precios de los productos
4. PROVEEDORES F2-O4: Seleccionar los mejores proveedores
5. FINANCIAMIENTO F2-O5: Mejorar la maquinaria para la producción
6. CLIENTES F2-O6: Fidelizar clientes anteriores
7. PODER ADQUISITIVO CLIENTE F2-O7: Establecer promociones para ciertos clientes
8. CULTURA DE LA GENTE F2-O8:Dar a conocer los productos que ofrece la empresa
9. EXIGENCIAS DE LA GENTE F2-O9: Brindar un servicio acorde a las exigencias
10. COMERCIALIZACIÓN F2-O10: Mantener los precios de los productos

OPORTUNIDADES FORTALEZA 3 EXPERIENCIA
1. SEGMENTACIÓN DE MERCADO F3O1: Expandir la empresa
2. TAMAÑO DEL MERCADO F3O2: Abrir una sucursal en un lugar apropiado
3. COSTOS DEINSUMOS F3O3: Buscar nuevos proveedores
4. PROVEEDORES F3O4: Establecer consensos para descuentos
5. FINANCIAMIENTO F3O5: Obtener un crédito para expansión
6. CLIENTES F3O6: Segmentar el mercado de clientes
7. PODER ADQUISITIVO CLIENTE F307: Establecer maneras accesibles de pago
8. CULTURA DE LA GENTE F3O8: Incentivar a los clientes para que adquieran el producto9. EXIGENCIAS DE LA GENTE F3O9: Adaptarse a las exigencias del consumidor
10. COMERCIALIZACIÓN F3O10: Mantener satisfechos a los clientes otorgándoles calidad y precio



OPORTUNIDADES FORTALEZA 4 ATENCIÓN AL CLIENTE
1. SEGMENTACIÓN DE MERCADO F4O1: Ofrecer atención personalizada al cliente
2. TAMAÑO DEL MERCADO F4O2: Implementar estrategias para fidelizar a losclientes
3. COSTOS DE INSUMOS F4O3: Mantener los costos de los productos
4. PROVEEDORES F4O4: Seleccionar los mejores insumos
5. FINANCIAMIENTO F4O5: Aprovechar el financiamiento para atraer a los clientes
6. CLIENTES F4O6: Capacitar al personal en cuanto atención al cliente
7. PODER ADQUISITIVO CLIENTE F407: Priorizar a los clientes
8. CULTURA DE LA GENTE F4O8:...