estrategias genericas de porter
Páginas: 2 (360 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2013
ESTRATEGIAS GENERICAS DE PORTER
EJEMPLOS
Liderazgo en costos
Empresa de venta de equipos de computación, que desarrolla y comercializa procesadores y tecnología para ordenadores.
La ventadel producto se realiza a países como Brasil, Argentina y México. Países con el mayor índice de ensamblado de ordenadores.
Frente a la competencia INTEL y Samsung, mantiene los costos más bajos,con beneficios en el producto como administración de la energía y circuitos análogos de altas prestaciones, y el precio del producto hace posible que permita su alta producción.
Por la estrategiapuede mantenerse como líder en el mercado y consolidarse con los costos más eficientes para los consumidores.
Diferenciación
Empresa de venta de productos de seguridad industrial, que entra desdela ropa como botas, pantalones, camisas, etc. Y productos de accesorios como gafas, cascos, protectores auditivos etc.
La venta de los productos se realiza a países como Perú, Venezuela y chile.Países Donde existen las mayores empresas petroleras y mineras de Sudamérica.
Frente a la competencia como 3M y Caterpillar uso la estrategia para mantener los costos más bajos con su red dedistribución, corta los tiempos de entrega y se produce un ahorro económico. No tiene una producción masiva pero si de calidad igualando a la competencia.
Gracias a la estrategia de la red dedistribución, se diferencia a la competencia dándole una ventaja frente a las necesidades de los consumidores.
Enfoque
Empresa que fabrica relojes que se ha concentrado en los mercados de específicos en laedad de 30 a 40 y profesionales a nivel ejecutivos, donde la empresa diseña los productos para satisfacer las necesidades de algunos compradores y genera costos cambiantes.
La venta del productose realiza a países como Argentina, EEUU y México. Países Donde existen un índice de mayor de ejecutivos jóvenes.
La estrategia se basa totalmente en atender las necesidades especializadas de los...
EJEMPLOS
Liderazgo en costos
Empresa de venta de equipos de computación, que desarrolla y comercializa procesadores y tecnología para ordenadores.
La ventadel producto se realiza a países como Brasil, Argentina y México. Países con el mayor índice de ensamblado de ordenadores.
Frente a la competencia INTEL y Samsung, mantiene los costos más bajos,con beneficios en el producto como administración de la energía y circuitos análogos de altas prestaciones, y el precio del producto hace posible que permita su alta producción.
Por la estrategiapuede mantenerse como líder en el mercado y consolidarse con los costos más eficientes para los consumidores.
Diferenciación
Empresa de venta de productos de seguridad industrial, que entra desdela ropa como botas, pantalones, camisas, etc. Y productos de accesorios como gafas, cascos, protectores auditivos etc.
La venta de los productos se realiza a países como Perú, Venezuela y chile.Países Donde existen las mayores empresas petroleras y mineras de Sudamérica.
Frente a la competencia como 3M y Caterpillar uso la estrategia para mantener los costos más bajos con su red dedistribución, corta los tiempos de entrega y se produce un ahorro económico. No tiene una producción masiva pero si de calidad igualando a la competencia.
Gracias a la estrategia de la red dedistribución, se diferencia a la competencia dándole una ventaja frente a las necesidades de los consumidores.
Enfoque
Empresa que fabrica relojes que se ha concentrado en los mercados de específicos en laedad de 30 a 40 y profesionales a nivel ejecutivos, donde la empresa diseña los productos para satisfacer las necesidades de algunos compradores y genera costos cambiantes.
La venta del productose realiza a países como Argentina, EEUU y México. Países Donde existen un índice de mayor de ejecutivos jóvenes.
La estrategia se basa totalmente en atender las necesidades especializadas de los...
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