Estrategias genericas Porter

Estrategias genéricas de Porter empleadas por Bimbo
Las estrategias genéricas de Michael Porter son un conjunto de estrategias competitivas (estrategias que buscan el desarrollo general de unaempresa), propuestas por el profesor e investigador Michael Porter.
Liderazgo en costos
La estrategia de liderazgo en costos consiste en la venta de productos al precio unitario más bajo disponible enel mercado a través de una reducción en los costos. Bimbo no se caracteriza mucho principalmente por el liderazgo en costos, ya que sus productos en el mercado tiene un alza mayor a los de sucompetencia.
Esta estrategia podría implicar ofrecer productos otorgando la mejor relación valor-precio (ofrecer productos de igual o mejor calidad que los de la competencia, pero a un menor precio), osimplemente ofrecer productos al menor precio disponible. Bimbo no emplea de manera directa esta estrategia puesto que sus productos son de lo más altos en precio del mercado, dejando en alto el amplioportafolio con el que cuenta la compañía, y su control de calidad en cada uno de los procesos para la elaboración de cada producto.
Al momento de la aplicación de esta estrategia se cuentaprincipalmente la búsqueda de una mayor participación en el mercado, ya que el mercado aparte de querer calidad, busca una comodidad en su economía. Pero esto no es un factor negativo para influir en dichaparticipación en el mercado para Bimbo ya que con aquellos precios más elevados que los de su competencia, rompe esa barrera y mantiene ese porcentaje de fidelidad con sus clientes, haciendo que ellos apesar de sus alzas en precio sigan teniendo como principal elección los productos de Bimbo S.A.
Algunas de las maneras con las cuales Bimbo aprovecha esta estrategia son
-Pleno aprovechamiento de laseconomías de escala
-Producir en grandes volúmenes
.Aprovechar las nuevas tecnologías
Diferenciación
La estrategia de diferenciación consiste en producir o vender productos considerados únicos...