ESTRATEGIAS GEOHISTORICAS DE DIAGNOSTICO DE LAS COMUNIDADES

Páginas: 9 (2138 palabras) Publicado: 4 de marzo de 2015

ESTRATEGIAS GEOHISTORICAS DE DIAGNOSTICO DE LAS COMUNIDADES.

DEFINICION DE ACENTAMIENTO HUMANO.
Lugar donde un grupo de personas reside y realiza habitualmente susactividades sociales. Los asentamientos humanos se distribuyen en zonas rurales y zonas urbanas.

DEFINICION DE GLOBALIDAD.
El asunto de la globalidad se ha vuelto omnipresente en nuestros días estáligado al desarrollo delcapitalismo en el mundo este régimen en la historia es el primero que ha sido considerado mundial por su naturaleza, el capital no conoce fronteras como por sus necesidadesde reproducción simple y ampliada como por su éxito material.

DEFINICION DE POBLACION.
El concepto de población proviene del término latino populatĭo. En su uso más habitual, la palabra hacereferencia al grupo formado por las personasque viven en un determinado lugar o incluso en el planeta en general. También permite referirse a los espacios y edificaciones de una localidad u otra divisiónpolítica, y a la acción y a las consecuencias.


DEFINICION DE ACTIVIDAD ECONOMICA.

Se denomina actividades económicas a todas aquellas actividades o conjunto de tareas por medio de las cualessatisfacemos nuestras necesidades, y que generanganancias dentro del mercado, para los productores de las mismas. De las actividades económicas nace la producción, y de esta el consumo.

DEFINICION DE ESPACIO SOCIAL.

Es donde se desarrollan y conviven los grupos sociales de una misma sociedad, los cuales se diferencia de acuerdo a su posición, es decir el papel que juega cada individuo,dentro de su misma sociedad.

Perspectiva de laglobalización.
Las diversas perspectivas que se tienen de la Globalización son :
· La perspectiva Neoliberal.
Suponen una iniciativa y libertad personal. Por lo tanto el objetivo principal es concretar una sociedad laissez faire o de libre mercado.
El Estado es visto por esta perspectiva como mínimo, que no debe intervenir en la economía y en la vida social. De este modo la excesiva regulación y el ordeneconómico son incompatibles. El Estado debe resguardar el mercado, entregando fluidez, dinamismo, innovación y seguridad en las transacciones.
Esta acción conllevará al surgimiento del Mercado Global, con grandes opciones y oportunidades, se estructura una economía de desnacionalización.
En esta perspectiva los Estados son declinantes, porque se instala la idea de una economía sin fronteras,basada en la democratización liberal, a partir de una Gobernanza internacional diseñada para promover la integración global mediante el desmantelamiento de las barreras al comercio y la inversión.
La Globalización es vista como una estupenda oportunidad para fomentar la libertad y prosperidad humana sin el obstáculo o estorbo de una burocracia opresiva y anquilosante del Estado-Nación.

· Laperspectiva Internacionalista Liberal.
La interconexión global exige según esta perspectiva desafíos, que no se solucionan con la simple competencia y el mercado global. La necesidad política exige, un orden mundial más cooperativo , que esta influido por tres factores:
a) Una creciente interdependencia.
b) Un sistema de democracia extendido.
c) Instituciones de Gobernanza global. Que regulen lainterdependencia global.
Los Estados racionales reconocen en la cooperación internacional es esencial por gestionar su destino común. Así la Democracia es la base de la paz mundial. Existen principios de apertura y rendición de cuentas de las democracias. Mediante las instituciones y el Derecho Internacional se logra una relación armónica entre los Estados.
Es por ello que, en un mundo interdependiente, sefavorezca que las instituciones de regulación internacional adquieran mayor poder, se engrandezcan y refuerce su autoridad a medida que mejora el bienestar y la seguridad de la Sociedad Global.
En 1995 ,un informe reciente y sistemático de esta posición establece, la necesaria existencia de una política de gobernanza y relaciones cooperativas entre Estados y países vecinos.
La Interconexión , la...
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