Estrategias Gerenciales

Estrategias gerenciales para:
1. TRABAJO EN EQUIPO:

• Tener capacidad de poder establecer relaciones confortables con los integrantes del equipo.
• Ser confiable consigo mismo y con los demás.• Tener en cuenta la importancia de responsabilidad para cumplir con los objetivos.
• Poseer la preocupación de perfeccionamiento, para la superación y la eficiencia de nuestro equipo de trabajo.

2.COMUNICACIÓN:

• Promover el análisis colectivo de la práctica gerencial.
• Mantener el dialogo reflexivo, para la planificación e implementación de experiencias innovadoras de dirección.
•Promover el respeto, responsabilidad, compromiso y motivación de quienes participan en el ente económico.
• Poseer un alto grado de claridad y objetividad al ser transmitido el mensaje para que losgrupos de trabajo entiendan la función a cumplir.

3. LIDERAZGO:

• conocer las necesidades fundamentales del ser humano y la importancia que tienen las mismas.
• el ser humano necesita saber que loque hace es importante y experimentar el sentimiento de realización que le provee su esfuerzo, ya sea en su trabajo.
• debe crear un clima propicio y condiciones de trabajo adecuadas.
• Tener encuenta que debe de ser un buen emprendedor y ser un gran ejemplo para los demás.

4. CONCENTRACION INTERNA:

• Poseer la mayor concentración en el trabajo para así evitar errores a la hora de hacernegociaciones con los entes económicos
• Tener centralización para obtener un mejor rendimiento económico dentro y fuera de la empresa.
• Reunir la suficiente capacidad para saber cómo hacer eficazla productividad interna y externa de la empresa.

5. NEGOCIACION EXTERNA:

• Identifique en forma realista cuáles son sus fortalezas y debilidades, para esa negociación.
• Generar una lista delas posibles “ofertas” que podríamos ofrecer.
• Recopile información sobre negociaciones anteriores, las cuales podemos utilizar como referencias.
• Hacer muchas preguntas, para conocer mejor...