Estrategias gerenciales

1. JUSTIFICACIÓN

Las empresas colombianas a lo largo de la historia, han desarrollado ideas y casos de éxito que nos han permitido impulsar nuestra economía, exportando nuestros productos servicios o ideas de negocio, generando emporios comerciales que han traído beneficios a nuestra sociedad, brindando puestos de trabajo e impulsando el desarrollo de sus trabajadores, es por esto que el temade estrategias gerenciales y buen liderazgo nos genera un interés especial, ya que de estas herramientas podemos tomar las bases para el inicio de empresas propias, así como el caso que desarrollaremos a lo largo del documento.

Colombina S.A, ha sido una de las empresas más exitosas e innovadoras de nuestro mercado, se dio cuenta de la importancia, de identificar las necesidades del cliente,brindando soluciones de calidad a las mismas, impulsando sus productos en el ámbito nacional e internacional, fueron capaces de crear una identidad propia y por medio de sus estrategias de mercado, dieron un sentido de recordación a los colombianos; es por esto que queremos identificar las estrategias utilizadas por la compañía para conseguir el éxito que tienen hasta ahora, sus limitantes y comobuscaron oportunidades de mejora para continuar con su carrera de ascenso, con pies de plomo y aprendiendo de los errores cometidos, según Cesar Caicedo, presidente de Colombina, expone en (Serna & Laureiro, 2014).
El mayor error estratégico de la compañía en toda su historia fue no haber tomado antes la decisión de participar en los mercados mundiales de forma tan decidida como ahora. Es lo quecambiaria, si pudiera viajar al pasado.
Nuestro propósito principal, es aplicar los conocimientos adquiridos hasta el momento en nuestro módulo de estrategias gerenciales, identificando los temas planteados en el material brindado por nuestro tutor, para aprender de manera práctica y eficiente, logrando ser aplicados en nuestra cotidianidad.
A continuación trataremos la metodología que seutilizará en el desarrollo de nuestro trabajo, documentos utilizados y temas a tratar.

2. METODOLOGÍA

Luego de una amplia búsqueda de material en la red y documentación recogida por los integrantes del grupo, llegamos a la conclusión de basarnos en el documento de la Universidad de Los Andes, (Serna & Laureiro, 2014), en donde trata de la manera más completa la historia y el caso de éxito de laempresa Colombina S.A, plasmando sus estrategias de mercado, gerenciales y de inclusión, así como la manera de realizar una reingeniería a su forma de pensar y en la ejecución de sus planes de acción, para materializar el sueño de exportar sus productos, perdiendo el miedo al fracaso buscando alianzas claves para el avance de su proyecto y la consecución de los objetivos planeados.
Adicional aesto analizamos los documentos de apoyo facilitados por nuestro tutor en el respectivo modulo, así como los recursos adicionales y lecturas de las primeras tres semanas, para lograr interiorizar de una manera más completa los conceptos de liderazgo, alta gerencia y estrategias gerenciales, (Politecnico Grancolombiano, 2014) para entender de una manera más adecuada el caso de la empresa escogida porel equipo de trabajo, concepto que también es clave en nuestro caso de estudio ya que los equipos de trabajo organizados de una manera estratégica y según las habilidades de cada persona como capital humano de la compañía, son de vital importancia para el desarrollo de los planes de desarrollo y ampliación de la compañía en búsqueda del mayor éxito.
Luego de la recopilación de datos einformación, identificaremos las estrategias y puntos más importantes que dieron paso a la internacionalización de la compañía y a la reingeniería de sus procesos, su respectivo cambio de mentalidad gerencial y de liderazgo, así como el couching y seguimiento a los equipos de trabajo de las diferentes áreas de la compañía.
Por último, plantearemos conclusiones al caso indicando la percepción creada por...