estrategias gerenciales

Comenzado el
sábado, 20 de septiembre de 2014, 21:41
Estado
Finalizado
Finalizado en
sábado, 20 de septiembre de 2014, 22:19
Tiempo empleado
38 minutos 30 segundos
Puntos
5,0/18,0
Calificación
27,8 de un máximo de 100,0
Principio del formulario
Pregunta 1
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Texto de la pregunta
El primer paso para que un profesional, inicie el proceso decoaching para equipos de alta dirección, es:
Seleccione una:
a. Preparar un escenario para desarrollar confianza.
b. Identificar el coachee.
c. El diagnóstico. 
d. El Rapport.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: El diagnóstico.
Pregunta 2
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Texto de la pregunta
Dentro de las habilidades gerenciales, existen tres tipos de destrezasgerenciales que todo gerente debe dominar, y son:
Seleccione una:
a. Conceptuales, funcionales y humanas. 
b. Técnicas, humanas y conceptuales.
c. Estratégicas, humanas y sociales.
d. Específicas, emocionales y de negociación.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Técnicas, humanas y conceptuales.
Pregunta 3
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Texto de la pregunta
Gracias a lacompetitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor enfoque orientado en la satisfacción del cliente y a un avance hacia la globalización de los negocios, el nuevo rol del gerente es más exigente y se debe orientarse hacia uno de los siguientes aspectos:
Seleccione una:
a. La inteligencia emocional.
b. La gestión efectiva.
c. El coaching empresarial.
d. La habilidad gerencial. Retroalimentación
La respuesta correcta es: La gestión efectiva.
Pregunta 4
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Texto de la pregunta
La siguiente declaración hace referencia a la integración de la habilidad, la destreza, el conocimiento y las actitudes propias del individuo en función de la pertinencia del resultado y los objetivos de la organización. Esta gestión se llama:
Seleccione una:
a.Gestión de la capacitación.
b. Gestión por competencias. 
c. Gestión del desarrollo humano.
d. Gestión estratégica.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Gestión por competencias.
Pregunta 5
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Texto de la pregunta
En las habilidades, las siguientes permiten evidenciar de qué manera un gerente es percibido por empleados, colegas y compañeros, esmuy importante para el buen desempeño personal y futuro en su carrera, a la vez garantiza su impronta en su cultura organizacional exitosa. Esta es:
Seleccione una:
a. Emocionales. 
b. Administrativas.
c. Sociales.
d. Técnicas.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sociales.
Pregunta 6
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Texto de la pregunta
Bajo el concepto de las cincoclaves fundamentales para lograr el liderazgo, mencionadas en las cartíllas del módulo, uno de los siguientes aspectos NO es un elemento clave en la definición del liderazgo, cuál de los siguientes aspectos no lo es?
Seleccione una:
a. Ser oportuno en la aplicación de correctivos a los problemas.
b. Lograr un conjunto de seguidores. 
c. Mantener la coherencia entre la acción empresarial y lavisión.
d. Ajustar los planes de productividad ante nuevas circusntancias y oportunidades.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Lograr un conjunto de seguidores.
Pregunta 7
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Texto de la pregunta
El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo invertido en actividades claves, para lograr la mayor eficiencia y la mejorproductividad, se le denomina:
Seleccione una:
a. Gestión del control y de la eficiencia.
b. Gestión eficiente de los recursos.
c. Administración del tiempo.
d. Gestión eficaz en los resultados. 
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Administración del tiempo.
Pregunta 8
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Texto de la pregunta
Evalúe la siguiente afirmación: La administración...