Estrategias Gloria

IV) VENTAJA COMPETITIVA

La consolidación del Grupo Gloria: La Empresa pertenece al Grupo Gloria, conglomerado industrial peruano fundado en 1985, con presencia en Perú y otros cinco países deLatinoamérica y una diversificación de negocios, lo cual lo ha convertido en uno de los mayores conglomerados industriales del país.
TIPOS DE PLANES
Los distintos tipos de planes son resultantes delproceso de planeación y son considerados como tal en tanto impliquen cursos de acción futuras. Entre ellos:
• Propósitos o misiones
La misión o propósito es la función o tarea básica de una empresa.Toda empresa organizada debe tener un propósito o misión ya que representa al mayor objetivo de la organización en cuanto a amplitud y alcance hacia el cual van a estar orientados todos los objetivos,tanto a nivel estratégico como operacional, de la organización.
• Objetivos o metas
Los objetivos o metas son los fines hacia los cuales se dirigen las actividades del grupo, representan el objetivofinal de la planeación, y encaminan a todas las demás funciones administrativas. Los objetivos de la empresa representan los objetivos mayores y constituyen su plan básico, sin embargo cadadepartamento posee sus propios objetivos los cuales deben ser congruentes con los objetivos de la empresa para contribuir al logro de estos.
• Estrategias
El término "estrategia" tiene una connotacióncompetitiva ya que está relacionado al modo cómo se va a lograr un determinado propósito. Es por ello que una estrategia se define como la determinación de los objetivos estratégicos, es decir a largo plazo,así como la adopción de los cursos de acción más apropiados y la asignación de los recursos necesarios para alcanzarlos.
• Políticas
Son planes en el sentido de que constituyen declaraciones (si esestán definidas por escrito) o interpretaciones generales (si se deducen de las acciones de los administradores) que guían el pensamiento para la toma de decisiones, definiendo un área dentro de la...