Estrategias Lacasa

Lacasa es una empresa de origen familiar, fundada hace más de 150 años en Jaca cuya actividad se centró desde sus inicios en la producción de chocolate. A lo largo de su trayectoria ha realizadonumerosas estrategias, por lo que nos centraremos en las más importantes de los últimos años.
ESTRATEGIA CORPORATIVA O DE EMPRESA
La noticia adjunta es la última decisión más relevante que conocemos,se trata de la adquisición de la empresa Trapa, aprovechando así una oportunidad para crear valor.
No es la primera vez que Lacasa adquiere otra sociedad, durante la década de los 90 desarrolló unapolítica de adquisición de compañías del sector, entre estas empresas se encuentra Mauri (Barcelona), líder del segmento de caramelos, Bombonera Vallisoletana (Valladolid), de bombones de alta calidad(marca Uña), Chocolates del Norte (Oviedo) (marca La Cibeles) y Chocolates Dulcinea (Quintanar de la Orden, Toledo). De esta forma ha dado dado lugar a una Unidad Estratégica de Negocio (UNE) se haconsolidado como uno de los primeros productores nacionales no sólo de chocolates, sino también de dulces infantiles, turrones, bombones y caramelos.
Como parte de la estrategia corporativa, Lacasaapostó por la internacionalización y cuenta con una filial en Lisboa y otra (incluye un centro de producción) en Buenos Aires. En la actualidad exporta sus productos a 40 países de los cincocontinentes, las últimas incursiones se han realizado en los países árabes y China, mediante ferias y tiendas delicatessen.
ESTRATEGIA CORPORATIVA O DE NEGOCIO
Lacasa no deja de ser un grupo modesto frente alas grandes multinacionales del sector, por eso apostaron por la inversión en I+D+i, creando un departamento independiente en ya en 1992. En él se investigan y desarrollan productos innovadoresgracias a los que ha conseguido una mayor presencia en el mercado. Por ejemplo: cada Navidad aparece en el mercado uno o varios sabores nuevos de turrón.
ESTRATEGIA FUNCIONAL
Todos recordamos con...