estrategias macdonal's

Sabiendo que la estrategia corporativa es el proceso mediante el cual una organización establece sus prioridades a largo plazo en relación con sus productos y mercados, cabe mencionar que McDonald’slas ha implementado en su recorrido hacia el liderazgo en el mercado, por lo cual, cabe mencionar algunas de ellas:
1. La primera estrategia implementada fue la de desarrollo de mercados ya que alver la acogida por parte de los consumidores hacia este producto se toma la decisión de extender el negocio por las carreteras más importantes del centro de Norteamérica, lo cual hace de este unnegocio reconocido y visitado por muchos.
2. El tratar de incrementar las operaciones de sus locales de ventas, llevo a implementar las estrategias de crecimiento, entre las cuales están:
La generaciónde un mejor servicio al exterior de los estacionamientos (servicio de mesas y barras) con el propósito de aumentar el número de personas que adquieran el producto.
Otra estrategia de crecimientoimplementada, es la de concentración en un único producto o servicio, ya que hoy en día el "Big Mac", es la hamburguesa más famosa de la empresa, la cual triunfa en los cinco continentes y se convierte enun punto en común para los habitantes del planeta.
La integración hacia adelante, impulsa a una organización en la distribución de sus propios productos o servicios, McDonald’s lo hace por medio delcontrol sobre sus franquicias en todo el mundo.
En cuanto a la integración hacia atrás esta empresa logro diferenciarse de sus competidores a través de la integración de su cadena de valor con la desus proveedores y de sus compradores, formando así todo un sistema interrelacionada que le permita lograr máximos beneficios.
3. En cuanto a la penetración del mercado McDonald’s decidió prestar unservicio de calidad, a través de la limpieza y la atención al cliente por medio de cursos que capacitaran a sus empleados, y así pudieran ofrecer un mejor servicio, además de las inspecciones...