Estrategias Marketing

Estrategias Empresariales:
Benchmarking: Comparar la empresa con las organizaciones reconocidas.
Paretto (80/20)
Integración Vertical: Cuando una empresa crea otras empresas para convertirlas ensus propios proveedores (hacia arriba). O que la empresa se convierta en su propio intermediario (hacia abajo).
Integración Horizontal (fuera del negocio): Crecimiento corporativo en una empresa.Negocio principal: Empresa de leche "Vaquita", nuevo negocio Helados de Leche Vaquita, nuevo negocio Dulcerías Vaquita... etc. que utilizan la leche como base del producto.
Servicios periféricos(integrados al negocio): Negocio principal Hotel, servicios periféricos: Restaurante, Librería, Casino, etc.
Contracción empresarial: Retirada estratégica, vender parte del negocio a otra organización.Boicot: Con la finalidad de proteger el mercado nacional.
Kereitsu: Intercambio comercial (a través de ferias, encuentros, seminarios)
Alianzas: la ideal se realiza con productos complementarios.Franquicias: Derechos de operar un negocio
Engaño: acaparar y esconder productos a fin de provocar aumento de precio
Joint Venture: Asociación entre dos compañías para ingresar en un nuevo mercadoaprovechando la red de distribución de uno de ellos (telepizza)

Estrategias de Producto:
Extensión de la línea: Modificar características intrínsecas de un producto (olor, color, sabor, etc)Ampliación de la línea: Modificar características extrínsecas (empaque, marca, envase, embalaje, tamaños, contenidos, presentaciones, etc.)
Diversificación: Nuevos productos para nuevos mercados, mismamarca diferente producto (nivea)
Nuevos Productos: puede ser a través de las 3 anteriores
Canibal: Nuevo producto Mismas características intrínsecas, diferentes características extrínsecas.Despliegue: Mismo producto, la diferencia radica en el precio y el perfil de mercado.
Marca Privada.
Combo: Combinación de productos complementarios.
Cosecha: liquidación (últimos modelos)
Disposición de...