Estrategias Modernas De La Organizacion

Estrategias modernas de la organización

Las estrategias que implementaremos en nuestra empresa son las 5s lo cual consiste en la práctica de calidad ideada en calidad ideada en Japón basada en elmantenimiento integral de la empresa tanto en el entorno del trabajo como en la maquinaria equipos de infraestructura.
Su implementación en la empresa nos ayudara a mejorar los niveles de calidad,eliminación de tiempos muertos, y reducción de costos. La aplicación de esta técnica requiere de compromiso personal para que nuestra empresa sea un autentico modelo de organización.

Nosotros comogerentes y cabeza superior de la organización somos los primeros en asumir este compromiso y la aplicación de esta estrategia en nuestra empresa buscando los resultados a corto plazo.
Los beneficiosque obtendremos con la implementación de la 5s es el trabajo en equipo, trabajadores comprometidos y mejora continua.
Con esta implementación de la estrategia buscamos conseguir una mayorproductividad y lograremos un mejor ambiente laboral para todos los que conformamos el equipo de trabajo de la empresa “HUEVOS LA GRANJA ACD”

SEIRI (Clasificación y Descarte) La 1° S

Significa separarlas cosas necesarias y las que no son necesarias.
Manteniendo las cosas necesarias en un lugar conveniente y en un lugar adecuado, lo cual nos ayudará a reducir necesidades de espacio, almacenamientoy distribución; por ende aumentará la productividad de las máquinas y del personal; provocará un mayor sentido de la clasificación distribución y economía; esta estrategia evitara la compra demateriales no necesarios y su deterioro.

SEITON (Organización) La 2da S

Cada cosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de su uso, y después de utilizarlo debe volver aél. Todo debe estar disponible y próximo en el lugar de uso.
Tener lo que es necesario, en su justa cantidad, con la calidad requerida, y en el momento y lugar adecuado nos llevará a tener menor...