Estrategias multinacionales v/s estrategias globales
Páginas: 7 (1518 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2010
Universidad Andrés Bello
Viña del Mar
Una Reflexión sobre la globalización y la dirección estratégica de empresas: “Una aproximación desde la práctica hacia la teoría”
Estrategias Multinacionales v/s Estrategias Globales
Nombre: María Fernanda Morales
Curso: Dirección Estratégica
Profesor: Dr. Reinaldo Calvo A.
Fecha: 19/01/10
El conceptoglobalización, se entiende como un proceso político, económico, social, cultural y ecológico que esta tomando cada vez mayor relevancia actualmente a nivel mundial y gracias al cual esta existiendo una mayor interrelación económica entre los diferentes países.
Sin embargo, todo beneficio también tiene su costo, lo que involucra que las empresas, para poder ser más competitivas y podersobrevivir a estas exigencias provocadas por este fenómeno, deban hacer grandes esfuerzos y esmerase en estar constantemente al tanto de los cambios. Lo anterior hace de mucha importancia que las organizaciones deban considerar y tomar conciencia de la relevancia que tiene la dirección estratégica, háblese de administración y todo lo que involucra a ésta, para adecuarse a un mundo cada vez másinterdependiente entre las economías mundiales y emergentes.
Ahora bien, la pregunta es porqué las compañías se hacen “internacionales”. La literatura estudiada, habla principalmente de tres razones básicas: el deseo de buscar nuevos mercados, la necesidad competitiva de lograr costos más bajos o el deseo de tener acceso a reservas de recursos naturales en otros países. Pero estos autores, ademásseñalan que sin importar la razón, una estrategia internacional tiene que orientarse a la situación y requiere un análisis cuidadoso de los aspectos de la industria internacional. Se señala la especial atención que deben tener estas empresas a las necesidades de los compradores, a los canales de distribución, al potencial de crecimiento a largo plazo y a las presiones competitivas entre aspectos.El tema a desarrollar en este ensayo trata de sentar las bases que diferencian las estrategias empresariales usadas por las empresas en un mundo globalizado. Lo anterior, debido a que los términos multinacional y global son confundidos muy a menudo en el mundo empresarial, sin darse cuenta de la importancia que posee cada uno de ellos.
Lograr una colección de negociosnacionales en un negocio mundial, pero además con una estrategia global integrada es, hoy en día, uno de los retos más desafiantes y serios para los administradores.
Una estrategia se considera valiosa, respetable y global a partir del grado en que está integrada entre los países. Así, entonces, la existencia de una mayor competencia extranjera es la principal razón por la cual los negocios seglobalizan. Su principal objetivo es poder adquirir mejores destrezas y tamaño que le permitan a la organización competir más eficazmente y estar mejor preparado en el advenimiento de nuevos competidores globales, que se las arreglan para competir sobre bases globales muy bien integradas.
La estrategia Global, se inicia a partir de la centralización de muchas sedes como matrices, que hacenque la organización no sólo sea uniformemente repartida en cuanto a desarrollo, sino también en cuanto a información interna y recursos financieros. Lo que se produce acá, es un feedback de información constante que permite el desarrollo continuo de todos lo puntos de la empresa.
En la práctica, este tipo de estrategias se utiliza por la empresas para, entre otras cosas, conseguir una granreducción de costos. Sin embargo, se recomienda que en mercados en que no se posee una gran elasticidad de la demanda es mejor considerar otra estrategia, ya que la empresa desaprovechará el nivel de desarrollo en un mercado que no lo valorará.
Un ejemplo práctico de organización que aplica este tipo de estrategia, es la empresa Caterpillar, la cual la mayoría de todos sus productos...
Viña del Mar
Una Reflexión sobre la globalización y la dirección estratégica de empresas: “Una aproximación desde la práctica hacia la teoría”
Estrategias Multinacionales v/s Estrategias Globales
Nombre: María Fernanda Morales
Curso: Dirección Estratégica
Profesor: Dr. Reinaldo Calvo A.
Fecha: 19/01/10
El conceptoglobalización, se entiende como un proceso político, económico, social, cultural y ecológico que esta tomando cada vez mayor relevancia actualmente a nivel mundial y gracias al cual esta existiendo una mayor interrelación económica entre los diferentes países.
Sin embargo, todo beneficio también tiene su costo, lo que involucra que las empresas, para poder ser más competitivas y podersobrevivir a estas exigencias provocadas por este fenómeno, deban hacer grandes esfuerzos y esmerase en estar constantemente al tanto de los cambios. Lo anterior hace de mucha importancia que las organizaciones deban considerar y tomar conciencia de la relevancia que tiene la dirección estratégica, háblese de administración y todo lo que involucra a ésta, para adecuarse a un mundo cada vez másinterdependiente entre las economías mundiales y emergentes.
Ahora bien, la pregunta es porqué las compañías se hacen “internacionales”. La literatura estudiada, habla principalmente de tres razones básicas: el deseo de buscar nuevos mercados, la necesidad competitiva de lograr costos más bajos o el deseo de tener acceso a reservas de recursos naturales en otros países. Pero estos autores, ademásseñalan que sin importar la razón, una estrategia internacional tiene que orientarse a la situación y requiere un análisis cuidadoso de los aspectos de la industria internacional. Se señala la especial atención que deben tener estas empresas a las necesidades de los compradores, a los canales de distribución, al potencial de crecimiento a largo plazo y a las presiones competitivas entre aspectos.El tema a desarrollar en este ensayo trata de sentar las bases que diferencian las estrategias empresariales usadas por las empresas en un mundo globalizado. Lo anterior, debido a que los términos multinacional y global son confundidos muy a menudo en el mundo empresarial, sin darse cuenta de la importancia que posee cada uno de ellos.
Lograr una colección de negociosnacionales en un negocio mundial, pero además con una estrategia global integrada es, hoy en día, uno de los retos más desafiantes y serios para los administradores.
Una estrategia se considera valiosa, respetable y global a partir del grado en que está integrada entre los países. Así, entonces, la existencia de una mayor competencia extranjera es la principal razón por la cual los negocios seglobalizan. Su principal objetivo es poder adquirir mejores destrezas y tamaño que le permitan a la organización competir más eficazmente y estar mejor preparado en el advenimiento de nuevos competidores globales, que se las arreglan para competir sobre bases globales muy bien integradas.
La estrategia Global, se inicia a partir de la centralización de muchas sedes como matrices, que hacenque la organización no sólo sea uniformemente repartida en cuanto a desarrollo, sino también en cuanto a información interna y recursos financieros. Lo que se produce acá, es un feedback de información constante que permite el desarrollo continuo de todos lo puntos de la empresa.
En la práctica, este tipo de estrategias se utiliza por la empresas para, entre otras cosas, conseguir una granreducción de costos. Sin embargo, se recomienda que en mercados en que no se posee una gran elasticidad de la demanda es mejor considerar otra estrategia, ya que la empresa desaprovechará el nivel de desarrollo en un mercado que no lo valorará.
Un ejemplo práctico de organización que aplica este tipo de estrategia, es la empresa Caterpillar, la cual la mayoría de todos sus productos...
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