Estrategias para afrontar los problemas de liquidez

Páginas: 2 (265 palabras) Publicado: 11 de marzo de 2010
TEMA 6.7.2 ESTRATEGIAS PARA AFRONTAR LOS PROBLEMAS DE LIQUIDEZ
 Una buena o mala liquidez depende de todas las áreas de la empresa, no solo de tesorería o finanzas.
 Para incrementarla liquidez se debe implantar en todas las áreas un programa que busque los siguientes objetivos:
 Reducir los egresos:
 Negociar precios más favorables.
 Aceptar solo artículos debuena calidad y devolver con prontitud los defectuosos.
 Eliminar líneas o productos sin potencial
 Reducir el número de modelos, tamaños y colores.
 Mantener niveles óptimos deinventarios.
 Retrasar los egresos:
 Evitar compras prematuras.
 Negociar envíos que coincidan con el programa de producción.
 Pedir al proveedor que tenga su almacén cerca de nuestraplanta.
 Obtener plazos de pago más amplios.
 Pedir materiales a consignación.
 Aumentar los ingresos:
 Incrementar precios de venta (si el mercado lo permite)
 Mejorar la calidad delproducto.
 Cargar intereses sobre cartera vencida.
 Incrementar rotación sacrificando el margen.
 Mejorar la mezcla de líneas.
 Adelantar los ingresos:
 De preferencia, vender alcontado.
 Facturar en forma instantánea.
 Negociar cobros progresivos en función del adelanto de trabajos.
 No errores por embarques o facturación incorrectos.
 Pagar comisionessobre lo cobrado, no sobre lo vendido.
 No surtir pedidos nuevos si existen saldos pendientes.
 Mantener los activos en movimiento:
 Almacenar los productos en almacenes cerca declientes de alto volumen.
 Acelerar el cobro de anticipos a clientes.
 Eliminar a los clientes poco rentables o reacios a los cobros.
 Liquidar los recursos inactivos:
 Eliminar o reducirlíneas no rentables.
 Liquidar inventarios obsoletos.
 Controlar y liquidar la maquinaria que no se esté utilizando.
 Evaluar modelos y diseños para eliminar los innecesarios.
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