Estrategias para el fortalecimiento de la labor del Facilitador Judicial en Guatemala.
La Corte Suprema de Justicia mediante el Acuerdo número: 8-2012, implementó el Servicio Nacional de Facilitadores Judiciales, como mecanismo de prevención para resolver losconflictos que se presentan en las comunidades, lo que contribuirá a promover la cultura de paz en el país.
La normativa en alusión entró en vigencia el 18 de febrero del año en curso, y entre los avancesque ha tenido la implementación del Servicio Nacional de Facilitadores Judiciales en Guatemala, se destaca lo referido por la magistrada presidenta de la Corte Suprema de Justicia, Thelma Aldana,siendo lo siguiente: “Capacitamos a lideres comunitarios para que, de la mano de los jueces de paz, ayuden a solventar algunos problemas cotidianos mediante la conciliación y el trabajo al servicio dequienes viven en zonas alejadas y no pueden viajar o conseguir un abogado.”
(http://digital.nuestrodiario.com/Olive/ODE/NuestroDiario/Default.aspx?href=GND%2F2012%2F04%2F27&pageno=1&view=document)
Sibien es cierto, existe la firme decisión institucional de crear, impulsar y mantener el Servicio Nacional de Facilitadores Judiciales por parte de la Corte Suprema de Justicia, surge la siguienteinterrogante: ¿que estrategias podrán implementarse para fortalecer el trabajo de los facilitadores judiciales y que puedan contribuir a la auto sostenibilidad del mismo? La respuesta se determinará enel transcurso de este ensayo, partiendo de la base que la auto sostenibilidad descansa no solo en el trabajo entusiasta de los facilitadores judiciales, sino en el papel de los jueces de paz, laDefensoria Pública Penal, el Ministerio Publico, la Policía Nacional Civil y otros operadores de justicia.
Para iniciar me refiero a la auto sostenibilidad normativa del servicio, la cual se fortalecerá...
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