Estrategias Para El Personal De Enfermeria

Administrador del Personal
El Centro Médico Las Flores, formado por cuatro edificios, cuenta con 475 camas para pacientes y trabajan 1850 personas. Su reputación en todo el Estado, es de ser unainstitución médica de calidad y buen lugar para llevar a cabo los trabajos de investigadores médicos e internos. La junta de representantes del hospital confiaba de manera importante en las opinionesdel Director, Omar Pérez, en cuanto a administración hospitalaria.
El Centro Médico Las Flores se halla organizado en seis áreas funcionales definidas, cada una con un jefe que informa al Director:Servicios Médicos, Servicios de Enfermería, Servicio de Contabilidad, Servicios de Alimentación, Servicio de Mantenimiento y Servicios Farmacéutico.
Como director, Pérez es la única persona en lainstitución que tiene poder legítimo para tomar decisiones en relación con los asuntos administrativo, por lo que tiene que atender las quejas y las solicitudes de los administradores de cada una de lasáreas, siendo muy difícil trabajar con dos de ellas y, los servicios médicos y los de enfermerías.
Pérez analizó a cada uno de los integrantes del personal de estas unidades:
Servicios Médicos:comprende los médicos y técnicos de laboratorio. Se incluyen entre estos, los jefes de neurología, pediatría y cirugía, así como el Director de los Laboratorios Clínicos y el de anestesiología. Losmédicos son generalmente del sexo masculino, mientras que más o menos la mitad de los técnicos, son hombres y el resto mujeres.
Servicios de Enfermería: formado principalmente por mujeres, dedicadas aproporcionar cuidado de enfermería a pacientes hospitalizados y en las salas de operaciones de parto y de recién nacidos. El personal de enfermería incluye aproximadamente a 975 empleados.
Pérez tuvocomunicación en muchas ocasiones con los jefes de estas dos áreas de servicios y se dio cuente de que su estilo de liderazgo franco, directo y abierto, funcionaba mejor con los jefes de servicios...