Estrategias para empresas

1. Convierte una amenaza en una oportunidad.  Las amenazas hay que esquivarlas, pero con creatividad se puede encontrar la forma de convertirlas en una fortaleza o una nueva oportunidad de negocio.2. Reinventa el servicio al cliente. Un mejor servicio al cliente también se puede convertir en tu principal ventaja diferencial, cada vez se tiende a servicios más personalizados y diferenciados.3. Busca nuevas formas de relacionarte. Se están reinventando los canales de comunicación; además de los blog o los podcast, algunas empresas van más allá y, además de preguntarles para conocer susatisfacción, les “ponen a trabajar” en sesiones de innovación con los encargados de la creación de nuevos productos.

4. Cambia el modelo de producción. La cadena de producción se reinventaobligatoriamente cuando se crean innovaciones en tecnología que permiten acortar los plazos o innovar en productos; si no se aborda, entran competidores que reducen los márgenes de beneficios y te echan delmercado. La mejor opción, adelantarse a ello.

5. Aumenta el público objetivo. Una buena opción es el sacar líneas de negocios destinadas a conquistar nichos de consumidores con necesidades especiales. Porejemplo, un modelo de móvil para personas de avanzada edad.


6. De empresa de servicios a fabricante. No es lo más habitual, pero si tienes un cliente importante, que necesita un producto muydeterminado y quieres aprovechar ese nicho, o si tus clientes te exigen unos estándares de calidad muy altos, puedes plantearte la integración vertical.

7. Aplica tu ‘know how’ a otros mercados. Reinvéntatebuscando un cruce de conocimientos y aplica mediante colaboraciones con otras empresas tu experiencia y habilidades adquiridas a otro ámbito completamente diferente, favoreciendo el desarrollo nuevosproductos y servicios.

8. Encuentra nuevas aplicaciones para tus productos y servicios. Reinventa un producto buscándole nuevas aplicaciones, o cambia la forma de llegar al consumidor en un...