Estrategias Para Generar Liquidez

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PROGRAMA DE INCREMENTO DE FLUJO DE EFECTIVO – P I F E
“ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LA ESCASEZ DE LIQUIDEZ”
manuelponce@partnerconsulting.com.pe
Una de las característicasde los últimos años es la escasez y el alto costo del efectivo; ante
esta circunstancia las empresas tendrán la obligación de generar internamente el máximo
posible de flujo de efectivo.Desgraciadamente existe en las organizaciones nacionales una
anticultura del efectivo que piensa que el flujo de efectivo depende solamente del área de
finanzas.
Esto es un grave error, por que la buena o malaliquidez depende de todas las áreas. Por
ejemplo:
a.
b.
c.
d.
e.
f.

Vender a plazos mayores de lo presupuestado
Tener inventarios excedentes inmovilizados
No evaluar profundamente el otorgamiento delos créditos
No cobrar oportunamente
No entregar los pedidos oportunamente
Mal empleo de los recursos

Ante estas circunstancias se presenta el gran reto de mejorar el flujo de efectivo a través de
unP.I.F.E., que muchas empresas han puesto en práctica con éxito. Consiste en un análisis
critico de las actividades que cada una de las áreas de la empresa realiza, con el fin de
cuestionarse cómo sehace cada una ellas y como podrían mejorarse para incrementar el
flujo de efectivo; así mismo quién será el responsable de que esto se cumpla y cada cuándo
se evaluarán los resultados obtenidos. Esteprograma debe ser participativo; de ninguna
manera debe obligarse a las personas a involucrarse; su colaboración, sólo se logra a través
de la motivación para que se comprometa a acciones concretas,porque se requiere que los
logros sean cuantificables y medibles.
La metodología que se propone para implementar dichos programas es la siguiente:
1. Crear conciencia de la importancia de la cultura dela calidad :
“HACER BIEN LAS COSAS A LA PRIMERA VEZ”
2. Hacer consciente a todo el personal de la escasez del flujo de efectivo y por ende del
alto costo de su financiamiento.
3. Formar grupos con...