Estrategias para la competencia

La primera etapa es la de analizar las empresas competidoras ya que para planear estrategias de mercadotecnia.

ANÁLISIS DE LACOMPETENCIA

Los 3 tipos genéricos de estrategia competitiva son:

«Cuenta con una mejor posición que los rivales»…

2.- Buscar la diferenciación del producto que se ofrece respecto a los rivales.3.- Centrarse en una porción más limitada del mercado.
1.- Luchar por ser el productor LÍDER EN COSTOS en el mercado.
UNA COMPAÑÍA TIENE UNA VENTAJA COMPETITIVA CUANDO….

Juego la estrategia que seva a utilizar y está se definirá según la posición en el mercado que tenga la empresa.
ESTRATEGIAS PARA LA COMPETENCIA

Primero se debe identificar a la competencia
El siguiente paso esdeterminar sus principales objetivos.
El último paso a analizar la competencia es decidir a que competidores atacar y a cuales no.

Un siguiente paso es identificar las estrategias de los competidores.LIDERAZGO DE BAJO COSTO

DIFERENCIACIÓN
ENFOQUE



Costos mas bajos que los competidores
Un buen producto básico con pocos elementos superfluos.
Reducción de costossin sacrificar la calidad aceptable.
Transformar las características del producto para su bajo costo.
Precios económicos/ buen valor.

1.- Capacidad de ofrecer algo distinto a los competidores2.- Muchas variaciones de los productos
3.- inventar formas de crear valor para los compradores
4.- integrar características que estén dispuestos a pagar los clientes
5.-usar características paracrear una reputación e imagen de la marca.

Nicho de mercado limitado
Costo bajo al atender al nicho
Adapta las necesidades especializadas del segmento objetivo
Adaptar al nicho
Comunica lacapacidad a satisfacer requerimientos de comprador
Dedicarse totalmente a la satisfacción del nicho.














ESTRATEGIAS DE ENFOQUE Y ESPECIALIZACIÓN

5.-...