Estrategias para la construccion de un marco teorico.

ESTRATEGIAS PARA LA CONSTRUCCION DE UN MARCO TEORICO.
Después d analizar el tema de las teorías, es momento de volver al de la construcción del marco teórico. EL marco teórico o de referencia dependerá básicamente de lo que nos revele la revisión de la literatura.
1) Existencia de una teoría completamente desarrollada
Cuando hay una teoría capaz de describir, explicar y predecir el fenómeno,situación o suceso de manera lógica, completa, profunda y coherente, y cuando reúne los demás criterios de evaluación antes mencionados, la mejor estrategia para construir el marco teórico es tomar esa teoría como la estructura misma del marco teórico. Ahora bien, si se descubre una teoría que explica muy bien el problema de investigación que nos interesa, se debe tener cuidado de no investigaralgo ya estudiado muy a fondo.
Cuando encontramos una teoría sólida que explique el fenómeno o fenómenos de interés debemos darle un nuevo enfoque a nuestro estudio: a partir de lo que ya está comprobado plantear otras interrogantes de investigación, obviamente aquellas que no ha podido resolver la teoría; o bien para profundizar y ampliar elementos de la teoría y visualizar nuevos horizontes.También puede haber una buena teoría, pero aun no comprobada o aplicada a todo contexto. De ser así resultaría de interés someterla a prueba empírica en otras condiciones.
En el caso de teoría desarrollada, nuestro marco teórico consistirá en aplicar la teoría, ya sea proposición por proposición, o en forma cronológica desarrollando su evolución. Supongamos que se intenta resolver el siguientecuestionamiento: ¿Cuáles son las características del trabajo relacionadas con la motivación por las tareas laborales? Al revisar la literatura, se encontraría una teoría sumamente desarrollada, designada como la teoría de la relación entre las características del trabajo y la motivación intrínseca.
Nuestro marco teórico se basaría en esta teoría incorporándole ciertas referencias de interés;estructurándose de la siguiente manera:


1. La motivación intrínseca con respecto al trabajo

1.1. Qué es la motivación intrínseca en el contexto laboral

1.2. La importancia de la motivación intrínseca en el trabajo: su relación con la productividad.
2. Factores del trabajo

2.1. Factores organizacionales (clima organizacional, políticas de la empresa, instalaciones, característicasestructurales de la organización: tamaño, tecnología, etc. Normas de la organización, etc.). (tratados muy brevemente porque la investigación se enfoca en otros aspectos)

2.2. Factores del desempeño (atribuciones internas, sentimientos de competencia y autodeterminación, etc.) (tratados muy brevemente porque la investigación se enfoca en otros aspectos).

2.3. Factores personales (conocimiento yhabilidades personales, interés inicial por el trabajo y variables de personalidad, necesidades de crecimiento y desarrollo) (También comentados muy brevemente)

2.4. Factores de recompensa extrínseca ( salario, prestaciones y otros tipos de recompensas) (comentados muy brevemente)

2.5. Características del trabajo

2.5.1. Variedad del trabajo
2.5.2. Identificación de las tareas laboralesdel individuo en el producto final.
2.5.3. Importancia del trabajo
2.5.3.1. Importancia asignada por la organización
2.5.3.2. Importancia atribuida por el individuo

2.5.4. Autonomía

2.5.5. Retroalimentación del desempeño
2.5.5.1. Retroalimentación proveniente de agentes externos (superiores, supervisión técnica y compañeros de trabajo, que también constituye una formade recompensa extrínseca)
2.5.5.2. Retroalimentación proveniente del trabajo en sí.

2.6. Otras características

3. La relación entre las características del trabajo y la motivación intrínseca.

Aquí se comentaría como se relacionan entre si dichas características y la forma como se vinculan – como un todo- a la motivación intrínseca. En esta parte del marco teórico, las características...