estrategias para organizar una empresa

MECANISMO (área)
Producción
Indicador de producción.

CAUSA
Dar a conocer a todo el personal la meta de producción.

FACTOR
Compromiso y alcance de metas de producción, calidad yobjetivos.

QUIEN
Estadística, obrero, supervisor de área y almacén de producto terminado.
COMO
Por medio de información clara y concisa de la productividad.

CUANDO
Semanal.

MECANISMO(área)
Calidad del producto.
Puntos de verificación.

CAUSA
Mantener y monitorear los estándares de calidad.

FACTOR
Cubrir las expectativas de nuestros clientes.

QUIEN
Departamento decalidad.

COMO
Verificando el producto bajo regímenes estrictos de calidad.

CUANDO
Permanentemente.

MECANISMO (área)
Dirección comercial.
Fortalecimiento

CAUSA
Crear nuevasestrategias comerciales.

FACTOR
Atracción de nuevos clientes y mantenernos vigentes en el mercado internacional.

QUIEN
Departamento de mercadotecnia.

COMO
Por medio de cadenaspublicitarias vanguardistas y patrocinando los mejores eventos de talla mundial.

CUANDO
Permanentemente.

MECANISMO (área)
Atención al cliente.
Mejora de atención al consumidor.

CAUSA
Atenciónde quejas y sugerencias de nuestros clientes y consumidores con el afán de mejorar nuestro servicio.

FACTOR
Punto de partida para la modificación o restructuración de nuestra distribución yventa de nuestro producto.

QUIEN
Departamento de informática y estadística.

COMO
Por medio nuestros empaques y medios de difusión en los cuales se da a conocer nuestro producto.CUANDO
Permanentemente.

MECANISMO (área)
Facturación y recaudación.
Software administrativo.

CAUSA
Asistir al departamento de contabilidad en mantener actualizada la información contabley fiscal.

FACTOR
Generar oportunamente declaraciones fiscales.
QUIEN
Departamento de contabilidad.

COMO
Cumpliendo las disposiciones fiscales.

CUANDO
Mensual.

MECANISMO (área)...