Estrategias para venta directa

1. Falta de visión. La visión es la capacidad de ver más allá de lo posible. Es soñar, es creer que lo imposible se puede lograr. La visión es la facultad de un líder de transformar sus limitacionesen grandes proyectos. Muchos negocios perecen por falta de visión de los líderes que los dirigen. Consejo: tu negocio será tan pequeño o tan grande como tu quieras hacerlo. Conviértete en unvisionario y trabaja sabiendo que cada paso en el presente te acerca más a tu futuro.

2. Gerente Regional Zona Norte
3. Como Gerente Regional, tus principales responsabilidades serán: Generar un canal decomunicación con el liderazgo y capacitación de manera ...llamadas y visitas al campo calendarizando las mismas por mes; Seguimiento en campo de las estrategias definidas para el desarrollo delnegocio, así como del establecimiento de métricas puntuales; Establecer un proceso de planeación para fijar objetivos y definir planes de acción; Administración de incentivos a su equipo de ventas en campo ymercadeo para aumentar las ventas y la participación de mercado; Tener pleno conocimiento de la variedad de productos en el catalogo para mejorar sus estrategias de venta.
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5. Cientos de horasen capacitación en ventas y motivación. capacitación que
6. le permita a la fuerza de venta no solamente contactar con las herramientas
7. para vender más, sino también crecer como individuos y a lavez aumentar
8. su autoestima para poder enfrentar la venta.
9. e. Tener claro que la fuerza de venta no estará en la empresa solamente por
10. dinero, pero es de vital importancia para conseguirresultados consistentes
11. para validar a los vendedores, seguirlos, apoyarlos, reunirlos
12. periódicamente, capacitarlos en los productos, objeciones, etc. La
13. motivación y fundamentalmentela validación serán las armas con las que
14. integradas al plan se debe alimentar a la estructura comercial para hacerla más agresiva y competitiva, obteniendo así los mejores resultados.
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