ESTRATEGIAS POLITICAS Y PREMISAS DE LA PLANEACION

ESTRATEGIAS POLITICAS Y PREMISAS DE LA PLANEACION

1/ NATURALEZA Y EL PROPOSITO D LAS ESTRATEGIASNY POLITICAS
ESTRATEGIAS y políticas están estrechamente relacionadas, ambas orientan, son el marcode los planes  operativos e influyen todas las áreas de la administración.
El termino estrategia derivado de la palabra griega ESTRATEGOS que significa GENERAL se ha utilizado en diferentes maneras, ylos autores difieren al menos un aspecto importante algunos se enfocan en 2 puntos finales misión, visión objetivos metas y los medios para alcanzarlos políticas y planes, otros resaltan los mediospara los fines en el proceso estratégico ma que los fines en sí.
Las políticas son declaraciones que orientan las reflexiones de los gerentes para la toma de decisiones y aseguran que estas se realicendentro de ciertos límites casi nunca requieren una acción, si no que tienen el propósito de orientar a los gerentes a comprometerse con la decisión que finalmente tomaran.

2) PROCESO DE LAPLANEACION
Aunque los pasos específicos para la formulación de una estrategia pueden variar el proceso puede desarrollarse al menos conceptualmente, con base en los elementos clave que se muestran en la figura5.
INSUMOS A LA ORGANIZACIÓN
Los diversos insumos organizacionales, incluidos los insumos meta de los solicitantes, se analizaron en el capítulo 1 y no requieren mayor elaboración.

ANALISIS DE LAINDUSTRIA
Michael Porter sugiere que la formulación de una estrategia necesita a la evaluación del atractivo de una industria mediante el análisis del ambiente externo atendiendo tanto al tipo decompetencia dentro de una industria y a la posibilidad de que nueva empresa ingrese al mercado como a la disponibilidad de productos o servicios sustitutos.

PERFIL DE LA ERMPRESA
Es casi siempre el punto departida para determinar en donde se encuentra y hacia donde debe dirigirse así a la alta gerencia fija la misión de la compañía y aclara su orientación geográfica , incluido si debería operar una...