Estrategias politicas y premisas de planeacion

Estrategias, políticas y premisas de planeación.

Introducción
Planeación estratégica es analizar la situación presente y la que se espera a futuro, determinar la dirección de la empresa ydesarrollar medios para el cumplimiento de la misión. (Simple)
Dentro de la planeación se utiliza un método sistemático para la identificación y análisis de los factores externos a la organización y suadecuación a las capacidades de la empresa.
Naturaleza y propósito de estrategias y políticas.
* Estrategias y políticas
Estrategias y políticas = Orientan y dan estructura a los planes.Son la base de los planes operativos.
Afecta a todas las áreas administrativas.
Estrategia, del vocablo griego strategos, quesignifica “general”. Es la determinación del propósito o misión y de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, así como la adopción de los cursos de acción y de la asignación de recursosnecesarios para cumplirlos.
Las políticas son enunciados o interpretaciones generales que orientan el pensamiento de los administradores en la toma de decisiones. Su propósito es asegurar que lasdecisiones no rebasen ciertos límites.
* Orientación: creación de la estructura de los planes.
El principio de la estructura de la de estrategias y políticas es que cuanto más claras sean lacomprensión de estrategias y políticas y su instrumentación en la práctica, tanto más consistente y efectiva será la estructura de los planes de la empresa.
* Necesidad de la planeación operativa:tácticas
Las estrategias deben ponerse en práctica por medio de planes minuciosos.

Proceso de planeación estratégica.
La empresa debe de identificar los insumos con los que cuenta.
Análisis de laindustria ---- la atención debe centrarse en el tipo de competencia al interior de una industria, la posibilidad de que nuevas empresas se incorporen al mercado, la disponibilidad de productos o...