Estrategias politico-comerciales

Líneas estratégicas de la política comercial en los diferentes mercados
CONSEJEROS DE AREA*

AMERICA
1 Regiones: NAFTA, América del Sur, Centroamérica y Caribe SIMILITUDES 5 Importancia de procesos de integración regional. 5 Relaciones comerciales consolidadas y Acuerdos comerciales con la UE. 5 Buen conocimiento del mercado. DIFERENCIAS o Heterogeneidad Norte-Sur. o Diverso nivel dedesarrollo. o Diferente grado de penetración y marco de competencia para la empresa española.

◗
Estrategia diferenciada: NAFTA y MERCOSUR ¡ Promoción CentroA y CAN ¡ Instrumentos financieros 2 NAFTA: CARACTERIZACION DEL MERCADO
PAISES NAFTA: IMPORTACIONES TOTALES EN 1998
Millones dólares
1.000.000 900.000 800.000 700.000 600.000 500.000 400.000 300.000 200.000 100.000 0 EE.UU Canadá México

FORODE INTERNACIONALIZACION

% de la exportación española sobre la importación total de cada país del Area (en M. $) EEUU Importación total Exportación española % del Total 911.896 4.592 0,5 % Canadá 200.747 479 0,2 % México 125.242 1.169 0,9 %

◗
Mercado en expansión que representa 20 por 100 de la importación mundial Participación española relativamente baja en cuanto a balanza comercial
*Esta intervención ha sido elaborada por los Consejeros de Area: Enrique Alejo González, José M.ª Jerez y de Rojas, Luis Ruiz Arbeloa y Coriseo González-Izquierdo Revilla. Transcripción literal del esquema desarrollado en su intervención.

BOLETIN ECONOMICO DE ICE N° 2641 DEL 24 AL 30 DE ENERO DE 2000

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3 NAFTA: CARACTERIZACION DEL MERCADO Población PIB/habitante 396 millones de habitantes •EEUU ¡ • Canadá ¡ • México ¡ 31.700 $ 20.000 $ 4.100 $

4 NAFTA: PRESENCIA ESPAÑOLA

◗
EXPORTACION ¡ Ligeramente ascendente pero poco dinámica: no consigue aumentar cuota de mercado. INVERSION ESPAÑOLA ¡ Comparativamente poco activa. SECTORES CON MAYOR PRESENCIA ESPAÑOLA ¡ Calzado, maquinaria, alimentación y bebidas, cerámicas, productos siderúrgicos y componentes de automoción. SECTORES CONMAYOR POTENCIAL ¡ Importancia de diversificar oferta exportable.

∆ PIB en 1998

• EEUU ¡ 3,9 % • Canadá ¡ 3,0 % • México ¡ 4,8 %

◗
 Mercados competitivos, abiertos y dinámicos  Exigencia en servicios post-venta  Fuerte impulso del comercio intra-zonal

5 NAFTA: ESTRATEGIA DE POLITICA COMERCIAL
ESTRATEGIA AMBITO PROMOCION Competir en calidad. Potenciar sectores no tradicionales. 5Mercados competitivos cuya penetración debe abordarse a medio plazo y desde dentro. 5 Eliminación de barreras no arancelarias a través de negociaciones bilaterales y multilaterales. 5 Aprovechar Acuerdo UE-México: ventajas comparativas en México como vía de entrada en NAFTA. AMBITO DE INVERSIONES

FORO DE INTERNACIONALIZACION

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• Facilitar inversiones, especialmente las relacionadas condistribución comercial. • Reforzar mecanismos de información a la empresa.

AMBITO INSTITUCIONAL Reforzar dimensión económica y empresarial en foros bilaterales y multilaterales.

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6 CENTROAMERICA Y CARIBE: CARACTERIZACION DEL MERCADO
CENTROAMERICA: IMPORTACIONES TOTALES EN 1998
Millones dólares
8.000 7.000 6.000 5.0004.000 3.000 2.000 1.000 0

% de la exportación española sobre la importación total de cada país del Area (en M. $) Rep. Costa GuateEl Sal- Resto DomiCuba Rica mala vador Area nicana Importación total 7.597 6.254 4.646 4.230 3.962 6.104 Exportación española 193 82 55 550 48 266

Rep. Costa Dominicana Rica

Guatemala

Cuba

El Salvador

Resto Area

% del Total 2,5% 1,3% 1,2% 13,0% 1,2%4,4%

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 Inicipiente proceso de integración regional ✯ Importancia de financiación concesional

7 CENTROAMERICA Y CARIBE: CARACTERIZACION DEL MERCADO Población PIB/habitante 54 millones de habitantes • Panamá ¡ 3.080 $ • Nicaragua ¡ 390 $ • Media ¡ 1.728 $ • Media ¡ 4,3 %

8 CENTROAMERICA Y CARIBE: PRESENCIA ESPAÑOLA

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EXPORTACION ¡ Relevante a Cuba, Panamá (Zona Franca de Colón) y...