Estrategias proceso admin

Mecánica del
proceso
administrativo
4.1.2 ESTRATEGIAS

Concepto
La palabra estrategia deriva del latn strategĭa, que a su vez procede de dos términos
griegos: stratos (“ejército”)y agein (“conductor”, “guía”). Por lo tanto, el significado primario
de estrategia es el arte de dirigir las operaciones militares.
La planificación estratégica es el proceso de determinar cuáles son principales objetivosde una
organización y los criterios que presidirán la adquisición, uso y disposición de recursos en cuanto
a la consecución de los referidos objetivos; éstos, en el proceso de la planificaciónestratégica,
engloban misiones o propósitos, determinados previamente, así como los objetivos específicos
buscados por una empresa" G. A. Steiner [154]. Planificación de la alta dirección (1991)

“Unaempresa debe tratar de llevar a cabo estrategias que obtengan beneficios de sus fortalezas
internas, aprovechar las oportunidades externas, mitigar las debilidades internas y evitar o
aminorar el impacto delas amenazas externas. En este proceso radica la esencia de la dirección
estratégica”. F. David, en su libro Gerencia Estratégica de 1994.

Tipos de estrategias
Estrategias generales
Estrategiasespecíficas
Estrategia global o "estrategia de empresa"
Estrategia General de Liderazgo
Estrategia de diferenciación

Estrategias generales
Las estrategias generales son estrategias que consideran a laempresa como un todo, es decir, sirven para alcanzar los objetivos
generales de la empresa.

Estrategias específicas
Las estrategias específicas son estrategias que sirven de ayuda para
poder llevara cabo las estrategias generales; las estrategias
específicas más conocidas y utilizadas son las estrategias de
marketing.

Estrategia global o
"estrategia de empresa"
Se trata de considerar laempresa en relación con su entorno,
planteándose en qué actividades se quiere participar y cuál es la
combinación más apropiada de éstas. En ésta estrategia cobran
mayor importancia el primer y...