estrategias renzo costa

Páginas: 4 (801 palabras) Publicado: 30 de marzo de 2014
ESTRATEGIA
DEFINICION
Una estrategia es, en pocas palabras, un conjunto de acciones que son planificadas de manera tal que contribuyan a lograr un fin u objetivo que nos hemos determinadopreviamente. Las estrategias no sólo son utilizadas en ámbitos empresariales o a nivel organizacional, nosotros todo el tiempo estamos pensando estrategias para fines cotidianos, por ejemplo cuando utilizamostal método de estudio cuando debemos afrontar un examen con apuntes de muchas hojas. En el ámbito empresarial, las estrategias van de la mano con el modelo de negocio. ¿Qué quiere decir esto? Que enfunción de ese modelo, los encargados de aquellas áreas relacionadas con la planificación productiva o administrativas, plantean las estrategias que la empresa debe adoptar para obtener los resultadosque espera, y llegar así al objetivo propuesto. Si por ejemplo, desde la empresa nos hemos propuesto ampliar nuestra gama de productos (supongamos que es una empresa del rubro alimenticio), laestrategia deberá ahondar en cuáles son esos productos que incluiremos, a través de estudios de mercado, y de qué espera la gente de ellos para luego así evaluar de qué modo los produciremos ydistribuiremos en el mercado local, regional, nacional o internacional.





RENZO COSTA Y SUS ESTRATEGIA



ESTRATEGIAS DE ALTA DIRECCIÓN
Redoblar los esfuerzos conjuntos entre el sector privado y elGobierno a través de la Cancillería, y el Ministerio de Comercio Exterior, para mantener y/o aumentar la actual participación de la elaboración de prendas de vestir hechas de cuero en el mercadonacional e internacional, vía la firma de tratados y acuerdos comerciales beneficiosos por el gobierno peruano. Utilizar opciones energéticas más económicas mediante la previa auditoria energética.ESTRATEGIAS DE MARKETING

Mantener un sobre-venta subcontratado. Limitar el riesgo comercial por concentración de ventas a un máximo de 15%. Hacer de la marca una presencia internacional para aumentar...
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