ESTRATEGIAS, TECNICAS Y HERRAMIENTAS PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL, PROPOSITOS Y REQUERIMIENTOS DE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN
















RELACIONES INDUSTRIALES

TEMA:
ESTRATEGIAS, TECNICAS Y HERRAMIENTAS PARA EVALUAR EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL, PROPOSITOS Y REQUERIMIENTOS DE UN SISTEMA DE EVALUACIÓNINTRODUCCION
Todos los estudios demuestran que Hoy en día, se considera alas personas el activo mas importante de las organizaciones. De hecho, el término “empleado”esta despareciendo poco a poco: las empresas ya no gestionan empleados, si no personas. Las empresas se están transformando en una red de personas vinculada entre si, y cada ves se parece menos a ungrado cerrado y estable de empleados.
Las investigaciones muestran que las organizaciones que saben aprovechar bien su capital intelectual consiguen unos beneficios netos superiores en un 30% respectoa otras empresas que no gestiona estos importantes activos.


EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Realiza una valoración lo mas objetiva posible acerca de la actuación y resultado obtenidos por laspersonas en el desempeño diario de su trabajo; poniéndose de manifiesto la óptica de la evaluación la cual pudiera decirse tiene carácter histórico (hacia atrás) y perspectivo (hacia delante), ypretende integrar en mayor grado los objetivos organizacionales con los individuos.

SISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO

Se puede decir que la medición de desempeño, en término generales, es unesfuerzo sistemático aplicado a una organización para evaluar su gestión orientada al cumplimiento de su misión a partir de optimización de sus procesos.


MEDICION DE DESEMPEÑO
Se puede decir que lamedición de desempeño, en términos generales, es un esfuerzo sistemático aplicado a una organización para evaluar su gestión orientada al cumplimento de su misión, a partir de la optimización de susprocesos.

IMPORTACIA
La evaluación del desempeño resulta útil para:
Validad y redefinir las actividades de la empresa (tal como la selección y capacitación).
Brindar información a los empleados...