Estrategias “Tácticas” O Competitivas Que Intervienen En Una Uen Y Ventajas Competitivas Para Conseguir El Éxito En Una Empresa.
Páginas: 2 (471 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2012
2012
Estrategias “tácticas” o competitivas que intervienen en una UEN y ventajas competitivas para conseguir el éxito en una empresa.
e
Investigación.
Unidep*
Introducción*
El trabajo quese presenta a continuación es sobre la investigación de las estrategias competitivas que intervienen en las UEN: (Unidades estratégicas de negocios) empleando las ventajas que se utilizan para poderllegar a los resultados deseados en una empresa.
Así como también las ventajas competitivas más importantes que puede tener una empresa como por ejemplo el análisis del entorno macro y micro,Identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, factores críticos de éxito y ventajas competitivas.
Contenido*
ESTRATEGIAS QUE INTERVIENEN EN LAS UEN
TACTICAS O COMPETITIVAS* La alta dirección determina la filosofía, misión, objetivos y estrategia corporativa.
* Cada UEN entonces realiza su propia planificación estratégica
* Si la organización tiene undpto. de planificación su función es asistir a las UEN
* Entonces la alta dirección revisa y aprueba el plan estratégico de cada UEN
* Cada UEN se mueve entonces para desarrollar un planpara cada una de sus áreas funcionales.
* Después el desarrollo de planes estratégicos para las UEN, se realizan los presupuestos.
* Finalmente los responsables funciones o de procesos clavedeterminan las estrategias funcionales que sirvan
Ventajas competitivas.
* Contar con una determinada tecnología que le permite producir productos de muy buena calidad.
* Contar con unproceso productivo eficiente que le permite reducir costos, lo que, a su vez, le permite vender a precios más bajos.
* Contar con un determinado sistema informático que le permite tomar y procesarrápidamente los pedidos del cliente, y brindar así una rápida atención.
* Contar con un sistema de distribución eficiente, lo que le permite llegar a más puntos de ventas.
* Contar con...
Estrategias “tácticas” o competitivas que intervienen en una UEN y ventajas competitivas para conseguir el éxito en una empresa.
e
Investigación.
Unidep*
Introducción*
El trabajo quese presenta a continuación es sobre la investigación de las estrategias competitivas que intervienen en las UEN: (Unidades estratégicas de negocios) empleando las ventajas que se utilizan para poderllegar a los resultados deseados en una empresa.
Así como también las ventajas competitivas más importantes que puede tener una empresa como por ejemplo el análisis del entorno macro y micro,Identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, factores críticos de éxito y ventajas competitivas.
Contenido*
ESTRATEGIAS QUE INTERVIENEN EN LAS UEN
TACTICAS O COMPETITIVAS* La alta dirección determina la filosofía, misión, objetivos y estrategia corporativa.
* Cada UEN entonces realiza su propia planificación estratégica
* Si la organización tiene undpto. de planificación su función es asistir a las UEN
* Entonces la alta dirección revisa y aprueba el plan estratégico de cada UEN
* Cada UEN se mueve entonces para desarrollar un planpara cada una de sus áreas funcionales.
* Después el desarrollo de planes estratégicos para las UEN, se realizan los presupuestos.
* Finalmente los responsables funciones o de procesos clavedeterminan las estrategias funcionales que sirvan
Ventajas competitivas.
* Contar con una determinada tecnología que le permite producir productos de muy buena calidad.
* Contar con unproceso productivo eficiente que le permite reducir costos, lo que, a su vez, le permite vender a precios más bajos.
* Contar con un determinado sistema informático que le permite tomar y procesarrápidamente los pedidos del cliente, y brindar así una rápida atención.
* Contar con un sistema de distribución eficiente, lo que le permite llegar a más puntos de ventas.
* Contar con...
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