Estrategias Vips

El Grupo Vips sacrifica resultados a corto, asumiendo unas pérdidas de 24 millones de euros, para acelerar su proyecto de transformación 24-07-2012



La compañía considera finalizada de manera satisfactoria la fase más compleja de su proceso de transformación que concluirá en 2013 y en el que invertirá un total de 35 millones de €.



- La facturación total del Grupo Vips al cierredel ejercicio 2011 alcanzó los 387 millones de euros, lo que supone un descenso del 3,8% respecto al año anterior. Cifra inferior a la caída del sector estimada en un 6%, en el segmento del “casual dining” según los estudios disponibles.



- El Resultado Neto negativo, unas pérdidas de 24 millones de €, fue debido en su mayor parte a los gastos no recurrentes y extraordinarios derivadosdel proyecto de transformación del Grupo, que se intensificó en el ejercicio 2011. Los gastos extraordinarios corresponden principalmente a las medidas de saneamiento de activos que incluyen los cierres de unidades no rentables y a la amortización acelerada de otros activos.



- A pesar de la mala coyuntura, el Grupo siguió apostando fuerte por el futuro, realizando durante el pasadoejercicio inversiones que ascendieron a un total de 17,4 millones de € (12,2% más que el año anterior) de los cuales 4 millones de € fueron destinados a los proyectos de transformación de las marcas VIPS y GINOS, la renovación del restaurante Teatriz así como los lanzamientos de la marca h3 y el concepto de restauración asiático Lah!. Cuando culmine este proceso de transformación en 2013, la empresa habráinvertido en el mismo un total de 35 millones de euros.



- El Grupo cerró el año 2011 con un total de 340 establecimientos en España y Portugal, 15 menos que el año anterior, tras haber llevado a cabo la apertura de 10 restaurantes (4 propios y 6 nuevas franquicias) y el cierre de 25 unidades como consecuencia de su política de racionalización del portfolio de restaurantes.



- ElResultado Bruto de Explotación (EBITDA) recurrente ha sido de 9,7 millones de euros, lo que supone un descenso del 52% respecto al año anterior. Esta caída se debe tanto al descenso de las ventas por efecto de la crisis indicada anteriormente como a los costes indirectos del proceso de transformación del Grupo.



- Desde el último cuatrimestre de 2011, y durante todo el primer semestre de2012, el proyecto de transformación del Grupo está empezando a dar resultados muy positivos en términos de evolución de ventas y cuota de mercado:



- Destaca de manera significativa la mejora de las ventas de la marca estrella del Grupo – la cadena VIPS - que desde su relanzamiento el pasado mes de septiembre está ganando cuota de mercado de manera sostenida, situándose 6 puntos por encimade la media del sector del “casual dining” comparable.



- Sobresalen también los buenos resultados registrados por Starbucks España en el ejercicio 2011, que celebró recientemente el Xº aniversario de su llegada a nuestro país, con un crecimiento de su facturación de un 6,1% sobre el año anterior, y registrando sus primeros beneficios a pesar de la adversa coyuntura.



- De lamisma forma, el resto de las marcas del portfolio del Grupo están evolucionando también positivamente.



Madrid, 24 de julio de 2012 – El Grupo Vips cerró el año 2011 con una facturación de 386,6 millones de euros, lo que supone una caída del 3,8% sobre el ejercicio anterior. Un comportamiento claramente mejor que el descenso estimado del 6% del mercado y que ha continuado evolucionandopositivamente a lo largo de este año.



La inversión total en el ejercicio 2011 fue de 17,4 millones de €, lo que representa un incremento del 12,2% respecto a 2010, de estos 4 millones corresponden al proceso de transformación del Grupo, 3,7 millones a nuevas aperturas y 1,7 a proyectos de renovación de establecimientos.



El impacto extraordinario del proceso de transformación, unido al...