Estrategias y articulación de recursos terapéuticos
Héctor Fiorini
Capítulo XIII
Estrategias y articulación de recursos terapéuticos
El diseño de una estrategia terapéutica parte de un diagnósticoexhaustivos de la situación. Es necesario construir un modelo de la situación por la que se consulta, y a esa construcción aportan datos significativos cada uno de los profesionales que, desde su abordajeespecífico, se pone en contacto operante con la situación. Sobre la base de una masa de datos, al principio inconexo, fragmentario, se va lentamente armando el modelo teórico de la situación que permitecomprender sus articulaciones internas, los dinamismos individuales, grupales y sociales que la rigen.
Es necesario encontrar un panorama en común pensando con un lenguaje compartido.
Al avanzar esteproceso de elaboración grupal se va obteniendo un cuadro global de la situación. En él se hace necesario resaltar las vías de acceso a la situación, sus resistencias y pasos naturales hacia elinterior de su dinamismo. De este reconocimiento del campo pueden entonces extraerse líneas estratégicas, es decir, un programa de operaciones simultáneas o sucesivas de los mismos. Se perfilan entoncesgrandes etapas en el abordaje de la situación y se fundamenta su secuencia.
La tarea se inicia sobre la base de ciertos interrogantes fundamentales:
1) ¿cómo pueden efectivamente entrelazarse losrecursos que ofrece cada técnica en el proceso evolutivo de una internación, en cada uno de sus momentos?
2) Si hay situaciones que puedan obligar a modificar ese plan general, es a partir de qué datos,ofrecidos por cuál o cuáles de las técnicas, que se puede detectar tal necesidad de reajustes? , y en tal caso,
3) ¿Cómo se efectúan esos reajustes de manera coherente, dado que cada técnica, unavez puesta en marcha, instala procesos parciales específicos, con una dinámica propia? Dicho de otro modo, ¿cómo se articula la dinámica propia de cada técnica con la necesidad de impulsar una...
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