Estrategias Y Pol Ticas 2da Expo

Páginas: 4 (942 palabras) Publicado: 13 de julio de 2015
Estrategias y políticas

Introducción
Las estrategias y las políticas son una parte

fundamental dentro de la planeación, y están
estrechamente relacionadas entre si.
La función fundamental de lasestrategias y las

políticas es unificar y dar dirección a los planes.
"Mientras más claramente se comprendan e

implanten en la práctica las estrategias y las
políticas, más consistente y eficazserá la
estructura para los planes de la empresa".
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Principales tipos de estrategias y políticas:
Crecimiento
Finanzas
Organización
Personal
Relaciones públicas
Productos o serviciosMercadotecnia

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Estrategias
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Estrategia
De manera general, una estrategia es un

conjunto de acciones que se realizan para
obtener un fin determinado.
Estrategia es el proceso por el cual se

determinala asignación de recursos para
lograr los objetivos de la empresa u
organización. Este concepto incluye
propósitos, misiones, objetivos, programas y
métodos clave para implantarla.
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EstrategiaPuede definirse a partir de dos perspectivas:
Lo que la organización pretende hacer: la

estrategia es "el programa general para
definir y alcanzar los objetivos de la
organización y poner en práctica sumisión".
Lo que la organización hace: la estrategia es

"el patrón de las respuestas de la organización
a su ambiente a través del tiempo".
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Proceso de planeación estratégica:
Insumosorganizacionales
Perfil de la empresa
Orientación de la alta dirección
Propósito, misión, visión y objetivos principales
Ambientes interno y externo
Desarrollo de estrategias alternativas
Evaluación yselección de estrategias
Planeación a corto y mediano plazo, implantación

y control.
Coherencia y contingencia.
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Criterios para desarrollar una buena
estrategia
Tener una dirección generalAjustarse a recursos y oportunidades
Minimizar oposición y barreras
Solucionar problemas o alcanzar a los

afectados
Hacer progresar la misión

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¿Por qué desarrollar una estrategia?
Tomar ventaja...
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