Estrategias

PLANEACION ESTRATEGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
MODELO DE MARTINEZ DR. CARLOS
ESTABLECIMIENTO DE LOS OBJETIVOS
Obtener el máximo provecho de los recursos humanos internos a la empresacon el fin de determinar cada una de sus actividades y el entorno en donde lo realizan.Objetivo de la Planeación Estratégica.
El objetivo central de la planeación estratégica es lograr elmáximo provecho de los
recursos internos seleccionando el entorno donde se han de desplegar tales recursos
y la estrategia de despliegue de recursos.
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Por ejemplo, se trata deencontrar un nicho
de mercado que la empresa pueda atender mejor que los posibles competidores,
donde, por lo tanto, la aplicación de los recursos resulte más provechoso que en otrascircunstancias.
1.2.Beneficios de la Planeación de Recursos Humanos.
La planeación estratégica permite que la organización tome parte activa, en lugar de
reactiva, en laconfiguración de su futuro
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, es decir, la organización puede emprendercooperación de sus miembros en forma de directrices, pero ha fallado en el dilema de
reconciliar las fuerzas de estabilidad y de cambio inmersas en su entorno.
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Elobjetivo de la planeación estratégica no es sólo planear sino realizar en forma ordenada un
amplio numero de actividades que a su vez, implican el uso de recursos humanos y materiales.5
Todo el proceso de planeación y dirección estratégica se produce sobre la base de la Teoría
General del Sistemas, la cual consiste en un conjunto organizado de elementos integradosy ordenados lógicamente entre sí, que tienden hacia un mismo fin, supone la existencia de
una serie de procesos interconectados, cuyo resultado global es superior al resultado de cada