Estrategias

Estrategias
Conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se lleva a cabo para lograr un determinado fin o misión.
La palabra estrategia viene de strategos que en griegosignificas general y se define como arte del mando militar aplicada a la planeación y conducción de operaciones de combate.
Solo en épocas recientes se aplica este término a actividades de negocio yforman parte de dirigir los negocios u organizaciones.
Estrategias se define como la determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa la acción y asignación de recursos necesariospara lograr dichas metas para el futuro de la empresa.
Por ello debe tener claro cuál es la razón de su existencia, en el mercado y a dónde quiere llegar cuando, como y con qué recursos humanos yeconómicos, y el equipo de convicción interno es definitivo.
Estrategias de negocio
Como crear y reforzar la posición competitiva a largo plazo de la compañía en el mercado.
Abordar de determinadosproblemas estratégicos a los cuales se enfrenta el negocio.
Crear medidas competitivas y enfoques al mercado que conduzcan a ventajas sustentables.

Componentes de las estrategias
Visión que tieneel líder de la empresa a largo plazo.
Posicionamiento de los productos en el consumidor por intermedio de los impulsadores.
Plan-aterrizar las metas que se requieren con un plan estratégico.
Patrónintegrado de comportamiento, es la integral total de dichos factores que deben conocer los integrantes de la compañía poniendo en práctica.
Precios especiales o descuentos.
Facilidades de pagoOpciones de financiación.
Asesoría especializada, sobre los productos.

El D.O.F.A.
Es una de las herramientas administrativas mas importantes en una empresa o proyecto encargada de medir lasfortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades dentro de una empresa.
También es encargada de la información y asesoría para el emprendimiento y desarrollo empresarial que permite hacer un profundo...