Estrategias
Páginas: 24 (5779 palabras)
Publicado: 21 de junio de 2011
ESTRATEGIA
Es un plan explícito y articulado para desarrollar en una situación determinada.
Se considera una guía de las acciones que hay seguir. Por tanto, son siempre conscientes e intencionales, dirigidas a un objetivo.
No hay que confundir estrategia con técnica. Las técnicas son las actividades específicas que llevan a cabo las personas cuando buscan un fin determinado, es la quemoviliza el conocimiento y lo hace actuar. La técnica crea procedimientos y reglas para operar con las cosas de a cuerdo a un programa creado con objetividad. Pueden ser utilizadas de forma mecánica.
Tradicionalmente ambos se han englobado en el término PROCEDIMIENTOS.
ESTRATEGIA
USO REFLEXIVO DE LOS PROCEDIMIENTOS.
TÉCNICAS
COMPRENSIÓN, UTILIZACIÓN O APLICACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS.Para explicar la diferencia entre técnicas y estrategias se podría usar una analogía: no tiene sentido un equipo de fútbol de primeras figuras (técnicas) jugando al fútbol sin orden, sin un entrenador de categoría que los coordine (estrategias). Y éste poco podría hacer si los jugadores con los que cuenta apenas pueden dar algo de sí...La técnica sin la estrategia, muere en sí misma, pero esprácticamente imposible desarrollar cualquier estrategia si no hay calidad mínima en los jugadores (dominio de la técnica). Por otra parte, si el mejor futbolista dejase de entrenar y su preparación física decayera (hábito) poco más de alguna genialidad podría realizar, pero su rendimiento y eficacia se vendría abajo.
Los futbolistas realizan la tarea, pero el entrenador la diseña, la evalúa yla aplica a cada situación, determinando la táctica que en cada momento proceda.
El concepto de estrategia es antiguo. La palabra proviene del griego strategeia, que significa el arte o ciencia de ser general. Los generales griegos tenían que dirigir un ejército, ganar y apropiarse de los territorios, proteger las ciudades de invasiones, suprimir al enemigo y demás. Cada objetivo requería undespliegue distinto de recursos. De igual manera la estrategia de un ejército podría también definirse como el patrón de acciones que realiza para responder al enemigo.
Los griegos también sabían que la estrategia era algo más que pelear batallas. Los generales eficientes tenían que determinar las líneas apropiadas de abastecimiento, decidir cuándo y cuándo no pelear, manejar las relaciones delejército con la ciudadanía, los políticos y los diplomáticos. Así pues, ya en Grecia el concepto de estrategia tenía tanto componentes de planeación como de toma de decisiones o acciones. Conjuntamente, estos dos conceptos, constituyen la base para la estrategia del “plan”.
ADMINISTRACIÓN
La palabra administración es utilizada en diversos sentidos. El alcance del término puede referirse adistintas situaciones, por ejemplo:
La forma en que se administra un país. “La administración del presidente X evidenció un cambio”
La forma en que se administra una casa. “Mi abuela es una excelente administradora de la pensión”.
La forma en que administran los recursos. “La manera como se administran los recursos mineros tiende a mejorar su aporte para la economía”.
La forma en que serecomienda administrar un medicamento.
La forma de referirse a la dirección de una organización. “”La administración no nos otorga aumento salarial”.
La forma en que se denomina a la gestión del Estado. “X trabaja en la administración pública”.
La forma en que se denomina el ciclo que va del planeamiento de las acciones de una organización hasta el control de los resultados.
El enfoquedesde donde se estudian las organizaciones. Se refiere a la dirección, las técnicas, la transformación y adaptación de las organizaciones, etc.
Santiago Barcos dice que “la administración como disciplina científica constituye un sistema de conocimientos, metódicamente fundamentado, cuyo objeto de estudio son las organizaciones y la administración (en el sentido de conducción, gestión de...
Es un plan explícito y articulado para desarrollar en una situación determinada.
Se considera una guía de las acciones que hay seguir. Por tanto, son siempre conscientes e intencionales, dirigidas a un objetivo.
No hay que confundir estrategia con técnica. Las técnicas son las actividades específicas que llevan a cabo las personas cuando buscan un fin determinado, es la quemoviliza el conocimiento y lo hace actuar. La técnica crea procedimientos y reglas para operar con las cosas de a cuerdo a un programa creado con objetividad. Pueden ser utilizadas de forma mecánica.
Tradicionalmente ambos se han englobado en el término PROCEDIMIENTOS.
ESTRATEGIA
USO REFLEXIVO DE LOS PROCEDIMIENTOS.
TÉCNICAS
COMPRENSIÓN, UTILIZACIÓN O APLICACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS.Para explicar la diferencia entre técnicas y estrategias se podría usar una analogía: no tiene sentido un equipo de fútbol de primeras figuras (técnicas) jugando al fútbol sin orden, sin un entrenador de categoría que los coordine (estrategias). Y éste poco podría hacer si los jugadores con los que cuenta apenas pueden dar algo de sí...La técnica sin la estrategia, muere en sí misma, pero esprácticamente imposible desarrollar cualquier estrategia si no hay calidad mínima en los jugadores (dominio de la técnica). Por otra parte, si el mejor futbolista dejase de entrenar y su preparación física decayera (hábito) poco más de alguna genialidad podría realizar, pero su rendimiento y eficacia se vendría abajo.
Los futbolistas realizan la tarea, pero el entrenador la diseña, la evalúa yla aplica a cada situación, determinando la táctica que en cada momento proceda.
El concepto de estrategia es antiguo. La palabra proviene del griego strategeia, que significa el arte o ciencia de ser general. Los generales griegos tenían que dirigir un ejército, ganar y apropiarse de los territorios, proteger las ciudades de invasiones, suprimir al enemigo y demás. Cada objetivo requería undespliegue distinto de recursos. De igual manera la estrategia de un ejército podría también definirse como el patrón de acciones que realiza para responder al enemigo.
Los griegos también sabían que la estrategia era algo más que pelear batallas. Los generales eficientes tenían que determinar las líneas apropiadas de abastecimiento, decidir cuándo y cuándo no pelear, manejar las relaciones delejército con la ciudadanía, los políticos y los diplomáticos. Así pues, ya en Grecia el concepto de estrategia tenía tanto componentes de planeación como de toma de decisiones o acciones. Conjuntamente, estos dos conceptos, constituyen la base para la estrategia del “plan”.
ADMINISTRACIÓN
La palabra administración es utilizada en diversos sentidos. El alcance del término puede referirse adistintas situaciones, por ejemplo:
La forma en que se administra un país. “La administración del presidente X evidenció un cambio”
La forma en que se administra una casa. “Mi abuela es una excelente administradora de la pensión”.
La forma en que administran los recursos. “La manera como se administran los recursos mineros tiende a mejorar su aporte para la economía”.
La forma en que serecomienda administrar un medicamento.
La forma de referirse a la dirección de una organización. “”La administración no nos otorga aumento salarial”.
La forma en que se denomina a la gestión del Estado. “X trabaja en la administración pública”.
La forma en que se denomina el ciclo que va del planeamiento de las acciones de una organización hasta el control de los resultados.
El enfoquedesde donde se estudian las organizaciones. Se refiere a la dirección, las técnicas, la transformación y adaptación de las organizaciones, etc.
Santiago Barcos dice que “la administración como disciplina científica constituye un sistema de conocimientos, metódicamente fundamentado, cuyo objeto de estudio son las organizaciones y la administración (en el sentido de conducción, gestión de...
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