Estrategias

Estrategia para la obtención de una ventaja competitiva
Basándonos en nuestra ventaja competitiva, nuestra empresa sigue una estrategia de diferenciación de producto.
En la estrategia dediferenciación intentamos dotar a nuestro producto/servicio de cualidades distintivas importantes para el consumidor y que le diferencie de los demás productos/servicios de la competencia. A pesar de ello, noes un objetivo primordial alcanzar una cuota de mercado elevada.
Nuestro punto fuerte es la gran cualificación y calidad de nuestros psicólogos, que son la base de nuestra ventaja competitiva.Intentando que el trato al cliente sea único, inimitable, inigualable e implicación al máximo en los casos. Esta ventaja es uniforme y perdurable en el tiempo ya que tenemos una política de empleadosdonde se tiene muy en cuenta la experiencia y los años en la empresa para conocer cada detalle de nuestra planificación. Otro atributo a destacar es la gran confianza que se crea en la relación entrepsicólogo y paciente.
Las ventajas que este tipo de estrategias conllevan son:
Reduce el carácter de sustituible
Protección frente a los productos/servicios sustitutivos
Aumenta la fidelidad delos clientes y asi lo hace menos sensible al precio y aumenta la rentabilidad
Los riesgos que puede conllevar son:
El diferencial de precios puede hacerse demasiado elevado frente a los competidoresLas diferencias entre los segmentos y el mercado global pueden disiparse
El segmento objetivo cubierto puede subdividirse en otros segmentos mas especializados
Y el mayor riesgo es que loscompetidores nos imiten con facilidad
Estrategia de crecimiento
Estrategias de crecimiento intensivo:
Estrategia de penetración: utilizando la via de atraer a no usuarios o usuarios mas escépticosEstrategia de desarrollo de producto/servicio: utilizando la via de ampliar el abanico de segmentos en los que operamos
Estrategia de desarrollo de mercado: planteándonos las posibilidades de...