estrategias
Páginas: 3 (636 palabras)
Publicado: 23 de abril de 2013
Kola real
no había deficiencia en la distribución de bebida suave durante este período, debido a la falta de acceso a las autopistas de la región. la situación era aún peor en la ciudad deAyacucho, donde se centró la lucha incesante de la banda terrorista, Sendero Luminoso, y que, entre 1980 y 1992, causó la muerte de miles de personas en todo el país.
las guerrillas de Sendero Luminoso nopermitieron la entrada de camiones en la región de Ayacucho Perú, sobre todo si estaban transportando el Sihing pat el resto del Perú transportando productos extranjeros.
mientras que el resto de Perútemía la campaña brillante pathe de terror en la década de 1980, Eduardo y Mirtha Añaños detectaron la oportunidad: para producir una bebida de bajo costo, el nombre de Kola Real, en su propio patiotrasero y lo venden a la comunidad local. a causa del terrorismo crónica, la ciudad de ayacuhco sólo tenía una pequeña cantidad de refrescos. los camiones de Coca Cola y Pepsi que intentaron traerprductsfrom Lima eran rutinariamente secuestrados por los rebeldes, con el tiempo, Coca-Cola y Pepsi ya sea detuvieron o se reducen significativamente la frecuencia si la distribución de la ciudad deAyacucho.
en 1988 la familia Añaños sacó una segunda hipoteca sobre su casa y comenzó el negocio de fabricación y embotellado de bebidas gaseosas con EE.UU. aproximadamente 30.000.
Con el propósito depenetrar en el mercado de refrescos local de la familia Añaños lleno Kola Real
en viejas botellas de cerveza de 620, que era el estándar para la región de América Latina, en 1991, el fmily abrió unanueva planta en huancayo con una máquina de manuel que el aumento de la producción y requieren 15 trabajadores a tiempo completo. a finales de 2006, el caompany tenía 14 plantas estratégicamenteubicadas en todo Perú en Citis como lima. en la compañía tuvo ventas por un total de 31 milones más que el año anterior.
STRATEGY
Ofrecemos grandes tamaños de refrescos calidad superior a precios...
no había deficiencia en la distribución de bebida suave durante este período, debido a la falta de acceso a las autopistas de la región. la situación era aún peor en la ciudad deAyacucho, donde se centró la lucha incesante de la banda terrorista, Sendero Luminoso, y que, entre 1980 y 1992, causó la muerte de miles de personas en todo el país.
las guerrillas de Sendero Luminoso nopermitieron la entrada de camiones en la región de Ayacucho Perú, sobre todo si estaban transportando el Sihing pat el resto del Perú transportando productos extranjeros.
mientras que el resto de Perútemía la campaña brillante pathe de terror en la década de 1980, Eduardo y Mirtha Añaños detectaron la oportunidad: para producir una bebida de bajo costo, el nombre de Kola Real, en su propio patiotrasero y lo venden a la comunidad local. a causa del terrorismo crónica, la ciudad de ayacuhco sólo tenía una pequeña cantidad de refrescos. los camiones de Coca Cola y Pepsi que intentaron traerprductsfrom Lima eran rutinariamente secuestrados por los rebeldes, con el tiempo, Coca-Cola y Pepsi ya sea detuvieron o se reducen significativamente la frecuencia si la distribución de la ciudad deAyacucho.
en 1988 la familia Añaños sacó una segunda hipoteca sobre su casa y comenzó el negocio de fabricación y embotellado de bebidas gaseosas con EE.UU. aproximadamente 30.000.
Con el propósito depenetrar en el mercado de refrescos local de la familia Añaños lleno Kola Real
en viejas botellas de cerveza de 620, que era el estándar para la región de América Latina, en 1991, el fmily abrió unanueva planta en huancayo con una máquina de manuel que el aumento de la producción y requieren 15 trabajadores a tiempo completo. a finales de 2006, el caompany tenía 14 plantas estratégicamenteubicadas en todo Perú en Citis como lima. en la compañía tuvo ventas por un total de 31 milones más que el año anterior.
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