estrategias

Variable
Dimensiones
Indicadores
Ítems
Factibilidad de implantación de un establecimiento de franquicia
-Factores para establecer una franquicia.
Este objetivo me gustaria dejarlo porque seriacomo el preambulo o lo que deseo conocer del mercado para implantar la franquicia
-Localización Geográfica.
-Ubicación del Mercado (Frecuencia del uso farmacéutico)
-Situación de competencia enCiudad Bolívar.
-Necesidades de la población (Medicamento y otros insumos médicos)
-Accesibilidad a los medicamentos e insumos médicos.
-Conocer los motivos que atraen al público.
-Grado dediferenciación.
Todo Lo anterior no resume a un Estudio de Mercado?
1, 2, 4, 5, 6, 7, 9, 10, 11, 12, 14, 16, 18, 21, 22, 23.

-Costos y gastos para instalar y operar una franquicia.
-Costos de inversión(infraestructura, inmuebles).
-Costo de instalación.
-Costos operativos (Honorarios profesionales, publicidad, promociones)
-Pagos al franquiciante.
3, 6, 7, 8, 11, 12, 13, 15, 16, 17, 19, 20, 21.-Obligaciones de las Partes en función de cláusulas contractuales.



-Rentabilidad y periodo de recuperación en la inversión del proyecto.
-Valor presente neto.
-Tasa interna de retorno.7, 8, 13, 15, 16, 17, 18, 20.



Obligaciones de las partes https://es.wikipedia.org/wiki/Franquicia
Los contratos de franquicia son generalmente libres y pueden incluir una gran variedadde cláusulas, en función de los países en los que se celebre ya que la regulación nacional puede variar. No obstante, y aun existiendo diferentes normativas en los diferentes países que será necesarioconsultar, éstas son algunas de las condiciones que suelen aparecer con más frecuencia en estos tipos de contratos.
Identificación de las partes: franquiciador o franquiciante (titular de la franquicia) yfranquiciado (entidad que desea explotar (productos o servicios franquiciados).
Transferencia del saber hacer o know-how.
Obligaciones sobre el establecimiento y el personal.
Obligaciones...