estrategias

ESTRATEGIAS
Para conocer bien la naturaleza de los pueblos hay que ser príncipe, y para conocer la de los príncipes hay que pertenecer al pueblo.
Esto puede suceder en las empresas que el que es gerente antes debe pasar por trabajador, obrero, encargado, líder de su equipo de lugar de trabajo etc.; para que cuando llegue al poder de gerente tenga conocimiento de todo lo que necesita cadatrabajador y cada persona q labora en el puesto que el tiempo atrás ocupo.

El príncipe natural tiene menos razones y menor necesidad de ofender.
Un buen líder jamás debe de hacer daño ni hacer menos a sus compañeros de equipo, para que con ello trabajen y logren cumplir sus metas y objetivos.

El recién llegado se pone de parte de aquellos que, por ambición o por miedo, están descontentos de sugobierno.
La persona que llega por primera vez no necesita esforzarse tanto para ganarse a los demás que ya están ahí y en seguida forman un nuevo equipo; y el que no trabaje bien perderá todo lo que había logrado o aunque lo conserve siempre tendrá dificultades y obstáculos en su camino.

Los médicos hablan del tísico: que al principio su mal es difícil de conocer, pero fácil de curar.
Sedebe de detectar el problema a tiempo para que se solucione rápido y no tenga consecuencias, de lo contrario puede traer perjudicar a la organización porque el problema no se conoce y pasa tiempo y cada vez se vuelve más grande.

La guerra no se evita, si no se difiere para provecho ajeno.
Cada conflicto que existe en la organización o empresa puede solucionarse, esto puede ser mejorando en laempresa su imagen, su marketing, sus productos con mejor calidad y esto ayudara a dejar atrás a la competencia.

Hay que esperarlo todo del tiempo.
No hay que confiar en el valor y la prudencia, no debemos olvidar que el tiempo puede traer muchas cosas consigo tanto el bien como el mal.

Para evitar una guerra nunca se debe dejar sin desorden siga un curso, porque no se la evita, sino se laposterga en perjuicio propio.
Para ganarle a las demás empresas que venden el mismo producto que nosotros, debemos de hacer cada vez mejor nuestros trabajo, productos, sus presentación, su marketing para que la competencia igual tenga que mejorar su producto y exista la oferta y la demanda en el mercado.

El que ayuda a otro a hacerse poderoso causa su propia ruina.
Porque es natural que el quese ha vuelto poderoso recele de la misma astucia o de la misma fuerza gracias a las cuales se lo ha ayudado.

El único medio seguro de dominar una ciudad acostumbrada a vivir libre es destruirla.
Quien se haga dueño de una ciudad así, y no la aplaste, espere a ser aplastado por ella.

Los hombres siguen casi siempre el camino abierto por otros y se empeñan en imitar las acciones de los demás.Casi nunca se logra seguir el mismo camino ni alcanzar la perfección del modelo, todo hombre debe entrar en ese camino, y si no logra imitar a los demás por lo menos se les acerque.





Como los arqueros experimentados que cuando tienen que dar en blanco muy lejano, y dado que conocen el alcance de su arma, apuntan por sobre él, no para llegar a tanta altura, sino para acertar donde se loproponían con la ayuda de mira tan elevada.
Esta estrategia nos habla de que los líderes deben de tener siempre en mente donde quieren llegar, cuáles son sus metas u objetivos que desean alcanzar para mejorar cada día a la organización.

Quien confía en el pueblo edifica sobre arena.
En esta estrategia si es un líder quien confía en el pueblo, un gran líder que sabe mandar y que mantiene elestado de ánimo del pueblo, nunca se verá defraudado y siempre tendrá la confianza de todos.

Aquel que en un principado no descubre los males sino una vez nacidos, no es verdaderamente sabio.
Un buen líder en la empresa u organización debe de prever el futuro lo que ocurrirá si obtendrá ganancias o pérdidas y con ellos solucionar y mejorar para que obtenga beneficios y evitar los problemas....