Estrategias

Páginas: 2 (389 palabras) Publicado: 18 de marzo de 2012
FODA
Análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización.

 Está

ubicada en la zona céntrica de la Ciudad de Xalapa.  Tiene un buen nivel académicodemostrado en el examen de ingreso a la universidad.  Por la ubicación, tiene mucha demanda por parte de la población.  Tiene un prestigio de 30 años de servicio para la educación.

La infraestructurade la escuela está en malas condiciones.  Algunos maestros han demostrado a ser impositivos con los alumnos.  En el interior, hay computadoras en renta, lo cual ocasiona distracción para los alumnos. Por la demanda, existe una cantidad muy alta de alumnos.  Se sufre maltrato por parte del personal administrativo.  Debido a la zona céntrica de la escuela, se ocasiona tráfico vial en lascalles.  No existe la tecnología en el planten educativo.


Se

espera el crecimiento personal de cada alumno. Dan la libertad al alumnado de 5to semestre hacer su propio comité estudiantil. Esuna institución que fomenta los deportes y sobre todo la cultura.

Algunos

del personal académico no son personal responsables y justas. A consecuencia de un fenómeno natural, la escuelapodría ser derribada. Malas condiciones físicas tanto del edificio como del mobiliario.

ESTRATEGIAS
Cursos o planes de acción para alcanzar los objetivos organizacionales.

ESTRATEGIAS DE LAESCUELA
“Constitución de 1917”

De Negocio
• Capacitar a los maestros y fomentar una visión competitiva, para que así seamos buenos líderes, tanto académicos como alumnado. • No permitir el uso de lascomputadoras en el interior de las instituciones por que crean distracciones en las clases. • Poner un número determinado a cada institución para que no existe sobre población estudiantil. Funcional
• Buscar contactos, fuentes de apoyo para mejorar la infraestructura y los inmuebles de la institución educativa. • Hablar con los maestros, para que ellos cambien su actitud con el alumnado. •...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • Estrategia
  • Estrategias
  • Estrategia
  • Estrategias
  • Estrategias.
  • Estrategia
  • Estrategia
  • Estrategia

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS