Estrategias
Análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización.
Está
ubicada en la zona céntrica de la Ciudad de Xalapa. Tiene un buen nivel académicodemostrado en el examen de ingreso a la universidad. Por la ubicación, tiene mucha demanda por parte de la población. Tiene un prestigio de 30 años de servicio para la educación.
La infraestructurade la escuela está en malas condiciones. Algunos maestros han demostrado a ser impositivos con los alumnos. En el interior, hay computadoras en renta, lo cual ocasiona distracción para los alumnos. Por la demanda, existe una cantidad muy alta de alumnos. Se sufre maltrato por parte del personal administrativo. Debido a la zona céntrica de la escuela, se ocasiona tráfico vial en lascalles. No existe la tecnología en el planten educativo.
Se
espera el crecimiento personal de cada alumno. Dan la libertad al alumnado de 5to semestre hacer su propio comité estudiantil. Esuna institución que fomenta los deportes y sobre todo la cultura.
Algunos
del personal académico no son personal responsables y justas. A consecuencia de un fenómeno natural, la escuelapodría ser derribada. Malas condiciones físicas tanto del edificio como del mobiliario.
ESTRATEGIAS
Cursos o planes de acción para alcanzar los objetivos organizacionales.
ESTRATEGIAS DE LAESCUELA
“Constitución de 1917”
De Negocio
• Capacitar a los maestros y fomentar una visión competitiva, para que así seamos buenos líderes, tanto académicos como alumnado. • No permitir el uso de lascomputadoras en el interior de las instituciones por que crean distracciones en las clases. • Poner un número determinado a cada institución para que no existe sobre población estudiantil.Funcional
• Buscar contactos, fuentes de apoyo para mejorar la infraestructura y los inmuebles de la institución educativa. • Hablar con los maestros, para que ellos cambien su actitud con el alumnado. •...
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