Estrategias

70

trabajadores
de Pemex

7. Trabajadores
de Pemex

7.1 Recurso humano en
Pemex
Los trabajadores son un activo principal para Pemex. La incorporación de
conocimientos y el desarrollo de habilidades son aspectos clave en la gestión de
los recursos humanos y constituyen una prioridad para Petróleos Mexicanos.
• Durante 2007 Pemex empleó 154,802 personas en todo el país
• Elnúmero de incidentes de discriminación reportados durante 2007 se redujo 78%
La gestión de los recursos humanos en Pemex se ha diseñado en torno a
dos enfoques de clientes: la organización y los trabajadores.
El primero se centra en la aplicación de estructuras de organización y el
fortalecimiento de la cultura organizacional orientados al cumplimiento de los
objetivos de la empresa.
Respecto alos trabajadores, recursos humanos se ocupa de la generación
constante y oportuna de programas de desarrollo del personal que propicien su
mejor desempeño en Pemex.

caso de estudio
atención seGura de información, servicios y trámites
a emPleados (asiste)
con objeto de optimizar los tiempos de respuesta en los trámites
administrativos de sus trabajadores activos y jubilados y eliminar
ladiscrecionalidad. durante 2003 Pemex puso en funcionamiento
el módulo asiste, iniciando la operación de quioscos de
autoservicio y un portal Web, mediante los cuales se brindan los
siguientes servicios al personal:
1. información general.
2. información financiera.
3. trámites.
4. Guías.
5. consulta de citas e incapacidades médicas.
durante 2007, entraron en operación 39 quioscos para untotal
de 125 instalados a nivel nacional. durante el periodo 2003 a
2007 se realizaron 7,519,430 consultas al módulo de las cuales
se efectuaron 3,939,526 durante 2007, con un total de 24,597
trámites realizados en este último año. la operación del módulo
asiste ha generado un ahorro económico a la empresa por un
poco más de $386 millones.
el módulo asiste fue galardonado con la edición 2007del premio
c&d a la innovación en recursos humanos en octubre de 2007.

asPiraciones, retos y objetivos 2008
• ampliar la cobertura de los módulos asiste y mis-rh.
• Puesta en marcha del programa de desarrollo de talentos de
alto Potencial.
• fortalecer el programa de becas.
• reforzar el programa de “administración del desempeño del
Personal”.
• continuar con el programa decompensación variable del
desempeño.

centro De proceSo-Ku-SierrA
Sonda de Campeche

‘07 desarrollo
s u s t e n ta b l e

7.2 Creación de empleo
Pemex se preocupa por ofrecer a sus trabajadores un ambiente laboral propicio
para su desarrollo profesional que favorezca el fortalecimiento de la empresa.

Trabajadores de Pemex

16,614

16,627

14,595

14,375

20,000

16,048

42,37543,065

46,733

14,290

22,155

40,000
30,000

24,399

50,000

22,656

2005

2006

Pemex Petroquímica

Pemex Gas y
Petroquímica Básica

Pemex Refinación

0

Pemex Exploración
y Producción

10,000

Corporativo

Número

60,000

56,819

55,631

70,000

58,539

2005 - 2007

2007

7

FUERZA LABORAL PEMEX 2005 -2007
Organismo

2005

20062007

Planta

Transitorios

Planta

Transitorios

Planta

Corporativo

16,574

6,082

17,235

4,920

18,714

5,685

Pemex - Exploración y Producción

34,975

20,656

35,497

23,042

35,619

21,200

Pemex - Refinación

39,736

6,997

37,532

5,533

37,529

4,846

Pemex - Gas y Petroquímica Básica

10,418

3,872

10,475

3,900

10,6993,896

Pemex - Petroquímica

12,759

3,289

12,688

3,939

12,613

4,001

114,462

40,896

113,427

41,334

115,174

39,628

Total PEMEX

Transitorios

El total de sueldos, salarios y prestaciones normales y extraordinarios
pagados durante 2007 ascendió a $31.8 miles de millones, lo que representa
6% más que el monto pagado durante 20067.
En Pemex no...