Estrategias










MISION
DAPS – SHOP somos una empresa dedicada a satisfacer las necesidades de nuestros clientes con artículos de calzado relacionado al deporte, ideal para su desempeño dentro y fuera de la cancha. Ofrecemos un amplio surtido de estilos, colores y marcas reconocidas para satisfacer los gustos de cualquier cliente, nuestro compromiso es dar un servicio de atención de calidad,además de un buen ambiente de trabajo.

VISION
Ser la cadena de tiendas de deportes líder, ofreciendo la mejor experiencia de compra a nuestros clientes y el mejor ambiente de trabajo a nuestros colaboradores, soportado por la innovación continua.












Objetivos o propósitos de la empresa
Dar los precios más accesibles a nuestros clientes
Ofrecer una amplia variedad decalzado, ergonómico siempre a la vanguardia manteniendo el precio más bajo.
Ofrecer productos de calidad
“Penetrar en la mente del consumidor y dejar una huella de marca”, contamos con la mejor calidad porque tenemos a los mejores proveedores.
Ofrecer una extensa gama de calzado
Gestionando una amplia gama de estilos con diferentes proveedores para mantener siempre la variedad a lavanguardia.
Objetivo estratégico
Impulsar a los individuos a la practica del deporte y dar mensajes positivos sobre el bien que trae consigo la dicha practica.
Objetivo especifico
Estar en el desarrollo integral y deportivo del individuo, de manera que se le hago un beneficio o nuestro calzado sea de gran ayuda para lograrlo.
Objetivos generales
Ser de la empresas comerciales con mayores ventasen el mercado
Con los mejores catálogos de calzado y los mejores modelos, lograr las más grandes ventas e ir al alza conforme tomemos experiencia en el mercado.
Estar siempre a la vanguardia en estilos
Estar siempre atentos a las mejoras e innovación de los productos para captar la atención de los clientes más exigentes.
Estrategia
Diversificada; diversificación de conglomerados
Adquisiciónde nuevos productos no pertenecientes a la rama de calzado, como lo son pomadas y/o ungüentos para molestias musculares, articulares, etc.



FORTALEZAS
DEBILIDADES

Análisis interno

Personal capacitado para el asesoramiento a nuestros clientes.
Contamos con marcas líderes.
Variedad de productos.
Gran demanda.
Amplio surtido.
Actualización constante.
Calidad garantizada.Contamos con crédito.
Tenemos sistema de apartado.
Servicio exprés.


Somos nuevos en el mercado.
Solo calzado deportivo.
Poca experiencia.
Problemas internos.
Falta/Exceso de personal.
Inestabilidad en los inventarios.
Falta de coordinación
Malas decisiones
Compra de productos no viables
Inexistencia de producto

OPORTUNIDADES
AMENAZAS

Análisis externo

Capacitación de losempleados.
Adquisición de productos.
Expansión de territorio.
Buena publicidad.
Buen agente de marketing.
Contacto directo a los proveedores.
Facilidad de conseguir más clientes.
Excelente visión a futuro.
Estructura bien consolidada.

Fuerte competencia.
Aumento de costos de proveedor.
Crisis económica.
Inseguridad en ciudad.
Cambio en las tendencias de la moda.
Piratería
Reformahacendaria.
Descontinuación de mercancía.
Perdida de proveedores.
Contingencia sanitaria.
DAPS – SHOP
DIAGRAMA DE FODA AL 24 DE OCTUBRE DEL 2013
DAPS – SHOP DIAGRAMA DE GANTT AL 24 DE OCTUBRE DEL 2013
Alan Esparza Olivas

Técnicas de control
















Etapas de control
















Control: la función de restricciónSaúl Hernández Rodríguez

Integración
















Técnicas para la toma de decisiones
















Dirección: la función del movimiento
















Tipos de organización
















Daniel Bonilla Jaquez

Organización: la función del orden
















Etapas de planeación...