estrategias
Páginas: 4 (846 palabras)
Publicado: 29 de enero de 2014
UNIVERSIDAD TÉCNICA DE ORURO
FACULTAD : DE CIENCIAS ECONÓMICAS, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TITULO : “DISEÑO DE ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA MEJORAR LACALIDAD
TOTAL DENTRO LA EMPRESA MOLINERA ANDINA ORURO”
FECHA DE DEFENSA: 28 DE NOVIEMBRE DEL 2001
ESTRATEGIAS DE CALIDAD TOTAL GERENCIAL
TUTOR: LIC. RENE SALINAS LUNARIO
Nº DEPAGINAS: 140 Pgs.
RESUMEN:
1.- INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de investigación persigue alternativas de solución a las grandes intenciones que se quiere lograr eliminar, ciertos factoresnegativos como: retrasos ,defectos que afectan negativamente y disminuyen el mejoramiento de la calidad impidiendo alcanzar el posicionamiento anhelado por la Empresa.
Los aspectos anteriormentemencionados hace que al investigación ambicione fortalecer a la empresa Molinera “Andina” Oruro, a través de ESTRATEGIAS GERENCIALES, orientados hacia la calidad total , filosofía empresarial dereciente aplicación en nuestro medio empresarial .
De esta forma fortalecer a la empresa y alcanzar la calidad total ,que es el principal objetivo del presente trabajo de investigación, a través delDISEÑO DE ESTRATEGIAS GERENCIALES , lo cual implica una secuencia de pasos que se deberán tomar en cuenta ,donde lo mas importante será : lograr productos de calidad de manera que los clientes quedensatisfechos de acuerdo a sus expectativas, y a partir de este estudio poseer un dinámico y sólido proceso de comercialización de forma que el producto ofrecido logre su posicionamiento deseadoen el mercado y por ultimo contar con la colaboración y predisposición del personal para enfrentar los cambios y retos que genera la calidad total.
2.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿QUEFACTORES PRODUCTIVOS RELEVANTES ES NECESARIO TOMAR EN CUENTA Y ESTUDIARLOS PARA EL DISEÑO DE ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA LA EMPRESA MOLINERA “ANDINA” ORURO?
3.- OBJETIVO GENERAL
“Determinar los...
FACULTAD : DE CIENCIAS ECONÓMICAS, FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
CARRERA : ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TITULO : “DISEÑO DE ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA MEJORAR LACALIDAD
TOTAL DENTRO LA EMPRESA MOLINERA ANDINA ORURO”
FECHA DE DEFENSA: 28 DE NOVIEMBRE DEL 2001
ESTRATEGIAS DE CALIDAD TOTAL GERENCIAL
TUTOR: LIC. RENE SALINAS LUNARIO
Nº DEPAGINAS: 140 Pgs.
RESUMEN:
1.- INTRODUCCIÓN
El presente trabajo de investigación persigue alternativas de solución a las grandes intenciones que se quiere lograr eliminar, ciertos factoresnegativos como: retrasos ,defectos que afectan negativamente y disminuyen el mejoramiento de la calidad impidiendo alcanzar el posicionamiento anhelado por la Empresa.
Los aspectos anteriormentemencionados hace que al investigación ambicione fortalecer a la empresa Molinera “Andina” Oruro, a través de ESTRATEGIAS GERENCIALES, orientados hacia la calidad total , filosofía empresarial dereciente aplicación en nuestro medio empresarial .
De esta forma fortalecer a la empresa y alcanzar la calidad total ,que es el principal objetivo del presente trabajo de investigación, a través delDISEÑO DE ESTRATEGIAS GERENCIALES , lo cual implica una secuencia de pasos que se deberán tomar en cuenta ,donde lo mas importante será : lograr productos de calidad de manera que los clientes quedensatisfechos de acuerdo a sus expectativas, y a partir de este estudio poseer un dinámico y sólido proceso de comercialización de forma que el producto ofrecido logre su posicionamiento deseadoen el mercado y por ultimo contar con la colaboración y predisposición del personal para enfrentar los cambios y retos que genera la calidad total.
2.- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
¿QUEFACTORES PRODUCTIVOS RELEVANTES ES NECESARIO TOMAR EN CUENTA Y ESTUDIARLOS PARA EL DISEÑO DE ESTRATEGIAS GERENCIALES PARA LA EMPRESA MOLINERA “ANDINA” ORURO?
3.- OBJETIVO GENERAL
“Determinar los...
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