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Estrategias para la innovación en las empresas
Análisis lectura capítulo 2 del libro de texto
Existen diferentes tipos de planeación de estrategias empresariales, que son utilizadas para eldesarrollo de nuevos productos. Según el producto, el mercado o el proceso, muestra el camino que se debe tomar para un desarrollo de proyecto en el cual se comercializa ese producto, mercado o proceso.Cuando se habla de proceso empresarial se hace referencia al desarrollo de proyectos para nuevos productos, nuevos mercados y nuevos sistemas de producción.
Las base para la planeación deestrategia empresarial es responder a tres pregunta, que plan desarrollaremos? Como lo desarrollaremos? Y cuando lo desarrollaremos? Existen gran cantidad de tipos de estrategias de innovación las cualesestán categorizadas por estrategias de riesgo de productos evolutivos, estrategias de riesgo de productos revolucionarios, estrategias de de riesgo de mercados evolutivos, estrategias de riesgo demercados revolucionarios, estrategias de riesgo de procesos evolutivos y estrategias de procesos revolucionarios.
Las categorías de evolutivas, se refiere a la reducción de costos, reposicionamiento,modificación, consolidación e imitación, ya sea de productos, mercados o procesos. Estas categorías son básicamente alteraciones a los productos, mercados o procesos ya existentes.
Las categoríasrevolucionarias, hacen referencia a la diferenciación, diversificación, segmenacion y el marketing, para los productos, mercados y procesos. Por lo general estas categorías requieren nuevos patrones decomportamiento.
A lo largo del tiempo las estrategias han ido cambiando y durante este capítulo se hace una comparación entre los elementos involucrados en estas estrategias. Una de ellas es elcrecimiento contra la reducción de personal, donde nos muestra el crecimiento de los mercados, por ello el crecimiento de las empresas. Y la reducción debido a dos factores importantes la contracción, y...